- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
品管圈(QCC)活动成果报告书
QCC主题:提高患者特殊检查的及时完成率
活动单位:神经内科护理部
活动期间:2016年3月1号-2016年8月31日
目录
1、上次追踪
2、圈的组成
3、圈员介绍
4、主题选定
5、计划拟定
6、现状把握
7、目标设定
8、解析
9、对策拟定
10、实施与检讨
11、效果评价
12、标准化
13整理与发表
14下期活动主题
一
一、上期活动追踪结果
(一)品管圈活动名称:提高外周留置针使用的规范率
(二)目标设定值:
目标值=现况值一改善值
=现况值一(现况值×改善重点×圈能力)
=35-(35×81.1%×64%)
=17
(三)效果确认
目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)×100%=(35-16)/(35-17)×100%
=106%
进步率=【(改善前-改善后)/改善前】×100%=(35-16)/35×100%
=54%
(四)效果维持情形:
二
二、圈的介绍
(一)圈的组成
圈名:点滴圈
成立日期:2016年3月
成员人数:9
平均年龄:30岁
圈长:
辅导员:
所属单位:神经内科
单位电话:
圈员:
活动期间:2016年3月至2016年8月
圈的意义:以病人为中心,用我们点点滴滴积累起来的理论知识和我们的真心,从点滴小事做起,虚心接受各方面的指点,提高患者特检完成的及时率,促进患者的健康。
圈徽的意义:双手代表护士,用我们的爱心、耐心和责任心,督促患者尽早的完成检查,从而加快诊疗进程,促进患者的健
康。
活动主题说明:提高患者特殊检查的及时完成率
三、
三、圈员介绍
职务
姓名
学历
职称
工作年限
主要工作
辅导员
本科
主管护师
10年以上
监督统筹
圈长
本科
护师
4~5年
策划设计
圈员
本科
主管护师
10年以上
实施
本科
主管护师
10年以上
实施
本科
主治医师
10年以上
实施
本科
主治医师
8年以上
实施
本科
护师
10年以上
实施
本科
护师
2~3年
实施
本科
护师
2~3年
实施
本科
护士
1~2年
实施
四、主题选定
四、主题选定
(一)选题过程:
主题评价题目
上级政策
重要性
迫切性
圈能力
总分
顺序
选定
提高患者特检的及时完成率
4.8
5.0
4.6
4.4
18.8
提高手卫生的执行率
4.0
3.4
2.8
4.6
14.8
4
降低住院病人误吸发生率
3.2
4.6
3.6
3.2
15.6
2
提高疼痛工具选择的准确率
3.8
4.0
3.0
4.2
15.2
3
评价说明
分数
重要性
迫切性
圈能力
上级政策
1
次重要
次迫切
0-50%
次相关
3
重要
迫切
51-75%
相关
5
极重要
极迫切
76-100%
极相关
注:以评价法进行主题评价,共10人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题:(主题说明)
提高患者特殊检查的及时完成率
(三)名词定义:指患者在医嘱开立后24小时内以及在预约时间内能及
时完成的特殊检查。
及时完成的特殊检查单例数
衡量标准:—————————————×100%
特殊检查单总量
(四)选题理由:
1.对患者而言:尽快明确诊断,缩短住院时间,促进健康 2.对医院而言:增加医疗的公信力度,提高医院收入 3.对领导而言:减少纠纷,提高满意度
4.对同仁而言:增加护患沟通,改善护患关系
五、
五、计划拟定
活动过程
WHY
WHAT
WHEN
HOW
WHO
WHERE
活动
目的
月份
周饮
步骤
3月
4月
5月
6月
7月
8月
工具使用
负责人
开会地点
1周
2周
3-5周
1
周
2
周
3周
4周
1
周
2
周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3周
4周
1周
2周
3
周
4周
P
确认
主题
主题
选定
二
脑力风暴
3F
治
疗
室
计划
拟订
二
甘特图
3F
治
疗
室
状况
分析
现况
把握
二
二
柏拉图
3F
治
疗
室
目标
设定
二
柱状图
3F
治
疗
室
解析
二
鱼骨图
3F
治
疗
室
对策
拟订
头脑风暴
3F
治
疗
室
D
改善
过程
对策
实施
与
检讨
二
二
头脑风暴
治疗室
C
效果
检讨
效果
确认
二
二
雷达图
3F
治
疗
室
A
作业
标准
标准化
制定标准
3F
治
疗
室
您可能关注的文档
最近下载
- 附件视频监控存储升级项目要求及参数.doc VIP
- 【高中地理】区域地理:天气与气候,气温及分布规律课时2课件 2023-2024学年高二人教版(2019)地理选择性必修1.pptx VIP
- 2025年安全金融知识题库及答案.docx VIP
- 施工方案管理培训课件.docx VIP
- 【高中地理】区域地理:天气与气候,气温及分布规律课时1课件2023-2024学年高二人教版(2019)地理选择性必修1.pptx VIP
- 全新IMPA船舶物料指南(第7版)电子版.xls VIP
- 东方财富杯金融安全知识题库.docx VIP
- 2025年最新详版征信报告个人信用报告样板模板word格式新版可编辑.docx
- 孙氏太极拳(孙禄堂原著孙剑云整理).pdf VIP
- 车辆抵押借款合同范本协议(2025版).docx VIP
文档评论(0)