2025年企业运营管理综合能力评估与实践分析作业.pdfVIP

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工商企业经营管理形成性考核作业

学校名称:

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学生学号:

班级

成绩:

作业1前(3章)

教师签名:

一、名词解释

1.企业经营现代企业经营)

2.经营决策现代企业经营决策)

3.企业经营权

4.企业经营职能

二、选择题

1.现代企业的企业经营者一般是企业的

A.董事会B.股东会C.经理D.董事长

2.企业经营权的关键是)

A.决策权B.控制权C.产权D.盈亏权

3.企业经营活动实际上是指企业经营对象的)

A.经济活动B.内容C.经济利益D.投入产

4.制造企业最基本的经营活动是)

A,销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动

D.生产活动

5.在企业的所有经营活动中,被称为运转“血液”的是)

A.生产活动B.营销活动C.供应活动D.财务活

6.根据法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是)

A.企业法人制度B.企业制度C.有限责任制度

D.现代企业制度

7.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是)

A.投资决定权B,人事权C.监督权D.修改章程权

8.根据决策主体的原则,可以将决策分为)

A.集体决策与个人决策B,经验决策与科学决策

C.初始决策与改善决策D.生产决策和营销决策

9.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为)

A,利润率B.边际奉献C.税前利润D.固定费用

三、简答题

1.简述企业的经营体系。

2.与初始决策相比较,追踪决策有哪些特点?

3.简述现代企业初始决策的含义及其程序。

4.简述企业各经营职能的含义

三、计算题

I.某企业投资某产品,固定费用9()万,单位变动贽用50元/件,预测市场价格可

以80元/件。试计算:(1)盈亏平衡点销量?若企业确定60万的目的利润,需完毕多

少销售量?此时企业的经营安全状况怎样?(2)在此销量下,企业想要增长10万利

润,单位变动成本应降为多少?(3)假如企业设定25%的目的销售利润率,企业应完

毕多少销售额和销售量?

作业2成绩:

学(习完第4、5、6、7章后)教师签名:

一、名词解释

1.产品决:

2.产品寿命周期

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