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XXX有限公司

物体打击事故现场处置方案

文件编号:XXX040

页数:PAGE5/4

发行日期:2024年7月1日

版本:A/0

物体打击事故现场处置方案

事故风险分析

事故类型

物体打击事故类型分为:在高空作业中物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;爆破作业中飞石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人;高空坠物等。

危害程度

由于作业人员违规作业、材料堆放不平衡、装运物不规范、压力容器或管道爆炸等原因,坠落物或飞出物速度快,对作业人员造成砸伤,甚至威胁生命,事故发生往往突然。

公司物体打击的主要危险因素

(1)公司的外部装饰物、广告牌和内部的装饰材料、灯具等安装不牢固。

(2)公司检修活动中工具受到外力碰撞发生脱落、高空抛掷物品也可能造成高空坠物,对人员造成物体打击伤害。

(3)公司机械设备安全防护措施不当,物料飞出对人员造成物体打击伤害。

(4)压力容器超压使用或仪表、安全阀等未定期检测,压力管道锈蚀,承压不足等,乙炔气瓶和氧气瓶间距不足、焊接部位离明火源距离不足或操作不当等,均可引起火灾爆炸事故,爆炸碎片飞出会对周围员工造成物体打击伤害。

(5)公司货架货物放置不稳掉落,也会对过往人员造成物体打击伤害。

事故征兆

(1)公司内装饰材料、灯具固定不牢固。

(2)恶劣天气,楼顶放置物品被风吹落。

(3)检维修活动高空抛物或安全防护不到位。

(4)公司仓库货架堆放布匹超重、货架老旧。

(5)压力容器、管道未定期检测,操作人员不按操作规程使用或操作人员未配带安全帽等。

应急组织职责

现场应急处置小组

组长:安全总监

副组长:生产中心调度运营

成员:现场人员

工作职责组长职责:

(1)负责本班组员工的安全教育工作,分析物体打击事故案例。定期对员工进行安全教育,并组织员工开展物体打击事故演练活动。

(2)负责了解和掌握事故现场情况,第一时间向总指挥汇报,在总指挥到达前负责指挥和组织现场抢救。

(3)做好定期通讯联络工作,收集现场信息随时上报指挥部。

(4)视情况及时拨打120救助电话。

(5)配合参与到达现场救援的各单位统一行动。副组长职责:

(1)听从组长安排,协助组长开展应急抢救工作。

(2)组织现场人员开展前期现场抢救。

(3)做好120的对接工作。

(4)封锁事故现场,做好现场的警戒和围观人群的疏散。成员的职责:

组长和副组长安排,负责事故现场的救援工作。

应急处置

事故应急处置程序

当发现发生物体打击事故时,现场人员应在第一时间向应急小组组长汇报,并拨打120电话求救,组长第一时间赶赴现场并向应急救援指挥部办公室报告,并启动本预案。

拨打120电话时要尽量说清楚以下几件事:

(1)说明伤员情况和已经采取了些什么措施,以便让救护人员事先做好急救的准备。

(2)讲清楚发生物体打击事故发生的准确地理位置。

(3)说明报救者姓名(或事故地)的电话,并派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车辆进事故现场的路上障碍及时予以清除,以利救护车辆到达后,能及时进行抢救。

(4)耐心回答“120”医护人员的询问,以便于了解的伤员的信息。

应急救援指挥部办公室接到报告后,应派出人员到现场,协调事故处理,密切注意事故发展情况。

应急救援指挥部办公室成员到达事故现场后,立即开展救援,指挥疏散现场无关人员。立即采取措施对事故现场进行隔离和保护,

严禁无关人员入内。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、录像、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证,封存内业资料,为事故调查提供原始资料。任何单位和个人不得隐瞒、谎报。

事件扩大造成人身伤亡时,应立即上报街道办事处和历下区应急管理局、其他上级主管部门。

现场应急处置措施

(1)发生物体打击事故后,现场人员应当观察是否还存在坠落物和飞出物,立即采取措施,防止救援过程中再次发生伤害。

(2)应马上组织人员抢救伤者,搬在压在伤者身上的物体,同时应立即向负责人报告。

(3)伤者受到物体打击,尽可能不要移动伤者,尽量当场施救。抢救的重点放在颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处置。

(4)当有人受伤严重时,应派人拨打120向当地急救中心取得联系,详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。

事故报告

(1)事故发生后,由应急处置小组组长向总指挥报告事故信息,总指挥向上级主管单位汇报事故信息。

(2)事件报告要求:事件信息准确完整、事件内容描述清晰;事件报告内容主要包括:单位名称、地址、性质;事件发生时间、地点、已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)等。

注意事项

(1)当发生物体打击事故后,应优先对休克、骨折和出血者进行处置,应先救命,后治伤。

(2)重伤员运送应

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