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项目经理岗位说明书

岗位名称

项目经理

岗位编号

HYZS-B-3-001

所在部门

工程管理中心

岗位定员

各项目一名

直接上级

工程副总

职系

管理职系

直接下级

项目部员工

管理幅度

项目部各岗位

主要工作内容：

在工程副总的领导下，全面开展所在项目施工管理工作：合理安排项目施工材料的采购时间，统筹项目施工人员的工作安排，严格把控施工工艺。

职责与工作任务

工作职责

一、在公司工程副总领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

二、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表公司参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表公司签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工地例会，解决工地重大协调问题。

三、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

四、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。

五、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

六、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

七、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向工程副总报告工作。

八、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

九、负责工程施工过程的对施工管理员的培训教育工作。

十、完成领导交办的其它工作。

权利：

对工程部施工进度、施工工艺有检查、监督、考核权

对工程、材料、设备款有审核权，对项目部人员的任免有建议权和考核评估权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩具有考核评价权

具有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

工作协作关系：

内部协调关系

公司各部门及相关施工单位

外部协调关系

甲方、总包、监理及项目施工班组

任职资格：

教育水平

大专及以上学历

专业

工程类或相关专业专科及以上学历

培训经历

工程管理培训、CAD培训等

经验

2年以上工程管理工作经验

知识

具有相应的工程管理知识、技术指导知识及安全、成本控制知识

技能技巧

能够熟练使用各种办公软件和各种工程专业软件，具备基本的工程管理、安全知识，具有较强的领导能力等

其它：

使用工具设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）

工作环境

公司各项目及办公室

所需记录文档

汇报文件、工程资料、工程图纸、工程材料采购计划、合同等