工程副总岗位说明书.docxVIP

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工程副总岗位说明书

岗位名称

工程副总

岗位编号

HYZS-B-1

所在部门

工程管理中心

岗位定员

1

直接上级

董事长/总经理

职系

管理职系

直接下级

各项目经理

管理幅度

项目经理

间接管理:工程部管理

主要工作内容:

在总经理的领导下,全面开展工程中心工作:统筹项目管理、搭建人才梯队、制定年度目标任务

职责与工作任务

工程部相关

工作职责

(一)项目前期跟踪

1、配合总经理跟甲方接触并介绍公司已建及在建项目情况。

2、配合行政副总跟甲方对接工程中相关的技术问题。

3、安排设计部门做概念方案及设计方案。

(二)招投标阶段

1、配合投标部作现场查勘并做答疑文件。

2、配合投标部做施工总平面图及网络图。

3、配合投标部做市场询主材价及投标报价分析。

4、配合投标部检查标书(主要是技术标)及开标。

(三)合同谈判阶段

1、配合公司法务分析合同条款及合同洽谈。

2、组建中标工程的工程项目部。

(四)工程施工

1、落实项目部做好施工前准备工作。

2、指导项目工程正常实施。

3、审核施工队伍施工单价。

4、指导工程项目部对工程的造价、质量、进度、安全及工程款收取工作的实施。

5、解决工程项目部疑难和重大问题。

6、指导并督促工程项目部完成管理人员的指导教育工作。

7、审核工程项目部上报的主要材料价格确认表。

8、审核工程项目部上报的大宗材料计划表。

9、审核工程项目部上报的材料及人工资金申请表。

10、审核工程项目部上报的材料及人工结算清单。

11、定期组织所有工程项目部进行工程例会。

(五)竣工验收结算阶段

1、审核竣工结算资料,含工程资料、竣工图、竣工结算书。

2、审核竣工成本汇总表及结算报价书。

3、审核工作组收方量。

4、跟踪预算部审计进程及结果。

5、对本项目的各项指标汇总并分析找出偏差原因。

6、催促项目经理收取工程结算尾款。

7、安排人员进行保修、维修工作。

设计相关

工作职责

1、指导完成方案设计任务。

2、协调外围设计合作伙伴设计任务。

3、改进竣工图制作工作。

技术监察相关

工作职责

1、指导完成技术管理工作。

2、指导完成各工程质量监督工作。

3、指导完成各工程安全文明施工的实施工作。

其他

工作职责

1、落实好总经理临时交办的各种工作。

2、工程部相关人员的应聘面试及考核工作。

3、有关工程技术方面的培训工作。

4、管辖部门绩效考核的审核工作。

权利:

对工程部制度、方案的实施有解释、检查、监督、考核权

对工程、材料、设备款有审核权,对公司人员的任免有建议权和考核评估权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩具有考核评价权

具有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门、下属单位

外部协调关系

甲方、监理、总包及相关业主关系维护

任职资格:

教育水平

大专及以上学历

专业

工程类或相关专业专科及以上学历

培训经历

工程管理培训、CAD培训等

经验

5年以上工程管理相关工作经验

知识

具有相应的工程管理知识、技术指导知识及成本控制知识

技能技巧

能够熟练使用各种办公软件和各种工程专业软件,具备基本的预结算知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力等

其它:

使用工具设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

公司各项目及办公室

所需记录文档

汇报文件、工程资料、工程图纸、合同等

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人力资源管理师持证人

深耕人力资源领域10余年,擅长从业务的角度拆解招聘配置、员工关系、组织发展等核心模块,成功主导百人企业的薪酬和绩效体系重构,核心人才培养计划搭建。坚信“人力资源是企业的增长引擎”,日常喜欢用通俗语言拆解复杂的HR逻辑,内容聚焦“落地性”——拒绝空泛理论,只讲可复用的流程、工具和避坑指南。

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