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电大企业战略管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略最根本的特征是（）

A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性

答案：C

解析：全局性是企业战略最根本的特征，它以企业整体发展为出发点，统筹各方面。

2.处于战略结构第二层次的是（）

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略

答案：D

解析：战略结构层次从高到低为公司战略、经营战略、职能战略。

3.波士顿矩阵中，相对市场占有率较高、市场增长率较低的业务是（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：B

解析：金牛业务具有高相对市场占有率、低市场增长率特点，能带来大量现金流。

4.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）

A.低成本战略B.差异化战略C.集中化战略D.紧缩战略

答案：A

解析：题干描述符合低成本战略定义，通过成本优势获取竞争力。

5.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）

A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化

答案：B

解析：水平多元化是在同一市场、技术基础上生产新的相关产品，牙膏厂增加牙刷生产符合此定义。

6.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品

答案：B

解析：差异化战略目的就是让产品与竞争对手产品有明显区别以吸引消费者。

7.战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）

A.实施企业战略B.让其他管理人员一起共同实施战略

C.激励下层管理人员执行战略D.制定一个最佳战略

答案：A

解析：变革型模式重点在于总经理如何实施企业战略，推动战略执行。

8.战略控制的目的主要是控制（）

A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案

答案：B

解析：战略控制主要是防止战略失效，确保战略实施达到预期目标。

9.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

A.新产品B.新市场C.现有市场D.现产品

答案：C

解析：市场渗透战略是在现有产品基础上，努力扩大在现有市场的份额。

10.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）

A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶

答案：B

解析：青少年奶粉与婴儿奶粉同属奶粉行业，技术、渠道等有一定关联性，多元化风险相对较小。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业战略的构成要素包括（）

A.经营范围B.资源配置C.竞争优势D.协同作用

答案：ABCD

解析：这四个要素共同构成企业战略，相互关联影响企业发展。

2.企业外部环境分析主要包括（）

A.宏观环境B.微观环境C.产业环境D.竞争环境

答案：ACD

解析：企业外部环境分析主要是宏观、产业和竞争环境，微观环境表述不准确。

3.成本领先战略有哪些具体类型（）

A.简化产品型B.改进设计型C.材料节约型D.人工费用降低型

答案：ABCD

解析：这些都是成本领先战略实现成本降低的具体类型。

4.企业的成长战略包括（）

A.一体化战略B.多元化战略C.密集增长战略D.稳定型战略

答案：ABC

解析：稳定型战略不属于成长战略，一体化、多元化和密集增长战略都促使企业规模等方面成长。

5.战略联盟的形式有（）

A.合资企业B.股权参与C.功能性协议D.企业合并

答案：ABC

解析：企业合并不属于战略联盟形式，合资企业、股权参与、功能性协议是常见战略联盟形式。

6.影响战略选择的因素有（）

A.企业过去战略B.管理者对风险的态度C.企业环境应变性D.企业文化与权力关系

答案：ABCD

解析：这些因素都会在不同程度上影响企业战略的选择。

7.战略实施的模式有（）

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

答案：ABCD

解析：指挥型、变革型、合作型、文化型都是战略实施的不同模式。

8.企业战略目标的制定原则有（）

A.关键性原则B.平衡性原则C.权变性原则D.可检验性原则

答案：ABCD

解析：制定战略目标需遵循这些原则，以确保目标科学合理、可行。

9.一体化战略包括（）

A.