做最好的执行团队（77页PPT）.pptVIP

做最好的执行团队;中国某著名企业、某著名企业、红蜻蜓、民生药业、某著名企业、某著名企业巴巴等众多知名企业执行力培训用书。

????100个真实案例

????透彻剖析执行不力9大症状、5大根源

????实例讲解最佳执行团队塑造方法

;????拖拉、死板执行、互相推诿、多头指挥……这些现象你的公司存在吗？你的企业执行力低下吗？你是否苦无良策？

????本书深刻剖析企业执行力低下的种种表现和误区，详尽传授实用高效的解决办法，切实帮助企业打造最好的执行团队。;

绝大部分企业战略已经制定，制度已经规定，目标已经设定，重要的是如何高效地执行。

马云：宁可要一流的执行三流的点子，也不要一流的点子三流的执行

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第一章执行力决定企业存亡

执行力是企业核心竞争力

企业发展取决于执行效果

一流执行胜过一流点子;第二章企业执行不力九大症状

拖拉造成执行力低下

死板执行无法达到预期效果

解决问题同时制造问题

互相推诿不愿执行

;处罚因人而异难以执行

多头指挥无法执行

政策形式主义难执行

执行中变形走样

工作细节导致执行失败;第三章造成执行不力的五大症结

以为“讲过了”就行

总是说“我不会”

遇到难题“没办法”

面对目标说“不可能”

凡事都要找借口

;第四章高效执行有方法

理念变天地变，理念不变原地转

用机制规范执行

高效执行靠团队

;第五章三步打造高效执行团队

三步打造高效执行团队

第一步：制订合适的企业战略

第二步：规划周密的执行路径

第三步：培育优秀的执行人才

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小结

经典语录;第一章执行力决定企业存亡;第一章执行力决定企业存亡;第一章执行力决定企业存亡;第一章执行力决定企业存亡;第一章执行力决定企业存亡;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第二章企业执行不力九大症状;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第三章造成执行不力的五大症结;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第四章高效执行有方法;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;第五章三步打造高效执行团队;1不怕想不到就怕做不到

2效率第一，美丽第二；速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。

3效果重于大道理

4决心决定执行力，习惯延续执行力

5没有执行力就没有竞争力

6有具体措施的有执行力，有行动方案的有执行力，有制度流程配套的有执行力，有标准复制功能的有执行力。

7不看错不错，只求好不好

8管理是盯出来的;9技能是练出来的

10办法是想出来的

11潜力是逼出来的

12没有任何借口

13细节做好叫精致，细节不好叫粗糙

14如果对方是笨蛋就要找到适合笨蛋的方法

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