武汉人信·太子湾下一阶段推广策略案.pptVIP

人信·太子湾

下一阶段推广策略案;一场有关湖居豪宅的星级判定;反思录;问题一：人信·太子湾是不是豪宅？;区域代表工程：

万科金域蓝湾：市场领跑、建立规那么、影响区域

经开万达广场：城市运营，辐射周边、以商带住。

金地澜菲溪岸：改变规那么、强调新标准、意式水岸墅区;问题二：人信·太子湾处于怎样的豪宅地位？;问题三：推广上豪宅价值塑造的缺乏？;豪宅创新沿革

中国豪宅历经几十年的开展，早已辞别千盘一面，呈现百花齐放。

回忆昨天、对照今天，我们发现，传统豪宅论早已不再适用！

豪宅价格论——多被豪宅

豪宅资源论——百家独有

豪宅地段论——中心多极

豪宅配套论——尊贵泛滥

豪宅产品论——骄奢淫逸

……

今天的武汉，最缺的就是国际级的豪宅生活！

毫无疑问，以国际的姿态整合应是人信·太子湾的独有豪宅生活方式！;BUT

人信·太子湾一上来就直接把所有物理价值罗列，

广而告之，

人信·太子湾隶属既有的湖居豪宅阵营

这个诉求，从前期市场看，

作为阶段推广还是比较成功的，

为什么？;问题四：四新，其价几何？湖居，其价几何？;中心不稀缺，国际化湖滨中心稀缺

豪宅不稀缺，国际化湖宾豪宅稀缺

公园不稀缺，国际化湖滨公园稀缺

景观不稀缺，国际化湖滨景观稀缺;问题五：国际化湖滨，如何理解？从何理解？;七星湖居是人信·太子湾无法复制的价值！

国际级的七星价值，全面附加于湖居地产。

国际星级轨道——地铁三号线

国际星级都会——四新开展、经开万达

国际星级资源——太子湖、湿地公园

国际星级运动——10洞高尔夫

国际星级学校——外校

国际星级园林——低密度建筑布局，皇家立体园林

国际星级物业——金牌物管

……

遗憾的是：在这里七星价值并没有以国际化的方式转化为卖点。;问题六：新政限购下，营销对策如何？;反思录小结;启示录;尽管前期将“七星住品，湖居巅峰〞

做了理性和科学的剖析，

但是，我们依然感到困惑，

因为还是没有，

从品牌构建答复，从市场竞争答复，

从客户认知答复，从购置理由答复，

什么是七星住品？什么是湖居巅峰？;经历很久的探讨，

我们发现“七星住品，???居巅峰〞给人的是工程准确的卖点，并不存在对错与否的问题！

但如果能将这些苍白的卖点转化为豪宅激情的买点，

是否又会有不同的效果呢？;豪宅案例研究;;;;;回归人信·太子湾，

答案变得清晰、透彻和简单。

为何选址四新？

为何选择太子湖畔？

为何与外校为邻？

为何在高尔夫边？

为何毗邻万达？

为何规划低密度？

为何打造皇家立体园林？

为何定制专属物业效劳？;因为人信·太子湾面对的是：

以康师傅、可口可乐为代表的食品企业；

以武塑集团、晨鸣纸业为代表的企业；

以东风为龙头的汽车整车及零部件生产企业；

以海尔、冠捷、美的为代表的电子电器企业；

以管委会、银行、江大为代表的事业单位；

……

打造一个国际化七星级湖居地产工程！

在武汉、在四新、在湖滨，

这样的豪宅，这样的国际七星级湖滨，前所未有！

;问一种精神“国际七星级湖居精神〞

从探知价值真谛的角度

反思、反诘当代社会人对人居价值的理解

何为国际七星级价值？

何为国际公民的精神？

何为国际化的湖滨？

……;人信地产别墅专家，

以别墅的专业开发理念打造国际化湖滨豪宅！;对国际资源的驾驭，决定了生活的高度

如果只是毗邻武汉经开万达，奢享太子湖畔万亩湖海，

如果只是与外校为邻，坐拥3万方稀缺湿地公园，

如果只是1300亩18栋东方高尔夫，武汉体育中心环伺左右……

都远远不够舒展人生，那么，让一切尽在掌握，足矣波澜不兴、宠辱不惊。

;以世界的胸怀来解读，才能有今天俯瞰全城

七星级酒店在阿拉伯联合酋长国，七星级住区在武汉沌口太子湖畔，

帆船酒店是世界酒店巅峰之作，人信太子湾领驭武汉湖居地产，

开始就以国际顶尖标准铸就，才能以俯瞰城市的角度，

以一种优于世人的风范，阅尽繁华人生。

;湖，生无高低，却多有高低之分

无论是世界首富比尔?盖茨的所在的西雅图华盛顿湖，

还是杭州的西湖，或是深圳的香密湖……

在没人介入之前，他们都一样只有秀美的湖光，

今天的不同凡响，是因城市名流进驻。

区分高低的是无法超越的人生，亦是你生活的一局部。

;slogan;视觉执行;〔一〕;〔二〕;默示录;新政下推广思考；

媒体：现场活动为主，平面媒体为辅

渠道：偏向首置首改群体

诉求：从“七星住品，湖居巅峰〞逐步转向国际七星级湖居地产领先者！

;国际七星级湖居地产领先者四大攻略;;;;;谢谢各位聆听

THANKS