人员调动管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司人员调动工作，确保人员配置合理，提高人力资源利用率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部调动、外部调入和调出。

第三条人员调动应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的个人意愿和公司业务需求。

第四条公司设立人力资源部负责人员调动工作的组织实施和监督管理。

第二章人员调动类型

第五条人员调动分为以下类型：

1.内部调动：指在公司内部不同部门、不同岗位之间的调动。

2.外部调入：指从公司外部调入公司工作的员工。

3.调出：指员工因工作需要或其他原因离开公司。

第三章人员调动条件

第六条人员调动应具备以下条件：

1.员工本人提出书面申请，说明调动原因和愿望。

2.调动岗位或部门有明确的岗位需求和工作任务。

3.调动岗位或部门对员工的任职资格有明确要求。

4.员工在原岗位或部门的工作表现良好，无违纪违规行为。

第四章人员调动程序

第七条人员调动程序如下：

1.员工向所在部门提出书面申请，说明调动原因和愿望。

2.所在部门对员工申请进行初步审核，并将审核意见报人力资源部。

3.人力资源部对申请进行综合评估，包括员工的工作表现、能力、意愿等。

4.人力资源部将评估结果反馈给员工所在部门。

5.员工所在部门与员工进行沟通，确定是否同意调动申请。

6.人力资源部根据部门意见和公司实际情况，制定调动方案。

7.人力资源部将调动方案提交公司领导审批。

8.公司领导审批通过后，人力资源部办理调动手续，包括签订劳动合同、办理社会保险等相关事宜。

第五章人员调动注意事项

第九条人员调动注意事项：

1.人员调动过程中，应充分尊重员工的个人意愿，不得强迫员工调动。

2.人员调动应遵循公开、公平、公正的原则，不得存在任何歧视行为。

3.人员调动过程中，应确保员工的合法权益不受侵害。

4.人员调动后，员工应遵守新的岗位职责和公司规章制度。

第六章人员调动结果反馈

第十条人员调动结果反馈：

1.人力资源部将人员调动结果通知员工所在部门和员工本人。

2.员工所在部门应做好员工的思想工作，确保员工能够适应新的工作环境。

3.人力资源部对人员调动结果进行跟踪，了解员工在新岗位上的工作表现和适应情况。

第七章人员调动争议处理

第十一条人员调动争议处理：

1.员工对人员调动结果有异议的，应在接到调动通知之日起10个工作日内向人力资源部提出书面申诉。

2.人力资源部接到申诉后，应在5个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给员工。

3.若员工对调查结果仍有异议，可在接到反馈之日起10个工作日内向公司领导提出申诉。

4.公司领导应在接到申诉后5个工作日内进行审议，并作出最终决定。

第八章附则

第十二条本制度由人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

（注：本制度字数不足2500字，可根据实际情况进行补充和完善。）

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司人员调动工作，确保公司人力资源的合理配置和高效利用，提高员工工作积极性，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括内部调动、外部招聘、离职转岗等人员变动情况。

第三条人员调动工作应遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工个人意愿和公司业务发展需要。

第四条人员调动工作由人力资源部负责组织实施，各部门应予以积极配合。

第二章人员调动类型

第五条人员调动分为以下类型：

1.内部调动：指在公司内部不同岗位、不同部门之间进行的调动。

2.外部招聘：指从公司外部招聘符合岗位要求的人员。

3.离职转岗：指员工因个人原因或公司业务调整，从原岗位离职到其他岗位工作。

第三章人员调动程序

第六条人员调动程序如下：

1.提出申请：员工根据个人意愿或公司需要，向所在部门提出调动申请。

2.部门审核：所在部门对调动申请进行审核，提出意见后报人力资源部。

3.人力资源部审批：人力资源部对调动申请进行审核，必要时组织面试或考察。

4.公示：对通过审核的调动申请进行公示，接受员工监督。

5.签订协议：公示无异议后，双方签订调动协议。

6.办理手续：员工按照调动协议办理相关手续，包括劳动合同变更、社会保险转移等。

第四章人员调动条件

第七条人员调动应满足以下条件：

1.员工本人提出调动申请，并符合公司规定的工作年限要求。

2.调动岗位符合员工个人职业发展规划，有利于员工成长。

3.调动岗位符合公司业务发展需要，有利于提高公司整体效益。

4.调动过程中，员工应遵守国家法律法规和公司规章制度。

第五章人员调动