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第1篇
第一章总则
第一条为规范驻外办事处(以下简称“办事处”)的管理,确保办事处高效、有序地开展工作,根据国家相关法律法规及公司规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有驻外办事处。
第三条办事处是公司派驻在外的分支机构,负责在当地开展业务、维护公司形象、处理突发事件等工作。
第四条办事处管理应遵循以下原则:
(一)依法合规原则;
(二)权责明确原则;
(三)高效务实原则;
(四)廉洁自律原则。
第二章组织架构与职责
第五条办事处组织架构应包括:
(一)办事处主任;
(二)副主任;
(三)部门经理;
(四)员工。
第六条办事处主任职责:
(一)全面负责办事处的管理工作;
(二)贯彻执行公司各项规章制度;
(三)制定办事处工作计划,并组织实施;
(四)协调办事处内部及与公司总部、当地政府、合作伙伴等的关系;
(五)负责办事处员工的招聘、培训、考核和奖惩;
(六)定期向公司总部汇报工作。
第七条办事处副主任职责:
(一)协助主任开展工作;
(二)负责办事处日常事务管理;
(三)协助主任处理突发事件;
(四)负责办事处内部沟通协调。
第八条部门经理职责:
(一)负责所辖部门的业务工作;
(二)制定部门工作计划,并组织实施;
(三)负责部门员工的招聘、培训、考核和奖惩;
(四)定期向主任汇报工作。
第九条员工职责:
(一)遵守公司规章制度,服从领导安排;
(二)完成部门经理分配的工作任务;
(三)积极参加公司组织的各项活动;
(四)维护公司形象,树立良好口碑。
第三章工作制度
第十条办事处工作制度包括:
(一)工作计划制度;
(二)报告制度;
(三)会议制度;
(四)文件管理制度;
(五)财务管理制度;
(六)保密制度;
(七)安全管理制度;
(八)员工培训制度。
第十一条工作计划制度:
(一)办事处主任应根据公司年度工作计划,结合当地实际情况,制定办事处年度工作计划;
(二)部门经理根据办事处年度工作计划,制定本部门年度工作计划;
(三)员工根据部门年度工作计划,制定个人工作计划。
第十二条报告制度:
(一)办事处主任每月向公司总部汇报一次工作;
(二)部门经理每周向主任汇报一次工作;
(三)员工每日向部门经理汇报工作。
第十三条会议制度:
(一)办事处主任定期召开办公会议,研究解决办事处工作中的重大问题;
(二)部门经理定期召开部门会议,研究解决部门工作中的问题;
(三)员工参加部门会议,汇报工作,接受领导指导。
第十四条文件管理制度:
(一)办事处文件应按照公司文件管理规定进行分类、归档、保管;
(二)文件传阅、借阅、销毁等手续应严格履行。
第十五条财务管理制度:
(一)办事处财务工作应严格按照国家财务制度执行;
(二)办事处财务报表应按时上报公司总部;
(三)办事处财务人员应定期接受公司总部财务部门的审计。
第十六条保密制度:
(一)办事处应建立健全保密制度,确保公司商业秘密的安全;
(二)办事处员工应严格遵守保密规定,不得泄露公司商业秘密。
第十七条安全管理制度:
(一)办事处应建立健全安全管理制度,确保员工人身安全和财产安全;
(二)办事处应定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患;
(三)办事处员工应遵守安全操作规程,提高安全意识。
第十八条员工培训制度:
(一)办事处应根据公司要求,制定员工培训计划;
(二)办事处应定期组织员工参加培训,提高员工业务能力和综合素质。
第四章奖惩制度
第十九条办事处设立奖惩制度,对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励,对违反公司规章制度、工作失职的员工给予处罚。
第二十条奖励分为以下几种:
(一)优秀员工奖;
(二)先进工作者奖;
(三)突出贡献奖。
第二十一条处罚分为以下几种:
(一)警告;
(二)记过;
(三)降职;
(四)辞退。
第五章附则
第二十二条本制度由公司总部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度如有与国家法律法规及公司规章制度相抵触之处,以国家法律法规及公司规章制度为准。
第二十五条办事处应根据本制度,结合实际情况,制定具体实施细则。
第二十六条本制度未尽事宜,由公司总部另行规定。
第2篇
第一章总则
第一条为加强驻外办事处(以下简称“办事处”)的管理,规范办事处运作,提高工作效率,保障公司利益,根据国家相关法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻境外的所有办事处。
第三条办事处应遵循“统一领导、分级管理、权责分明、高效运作”的原则。
第四条办事处管理人员应具备较高的政治素质、业务能力和良好的职业道德。
第二章组织架构
第五条办事处设立主任一名,负责全面工作;副主任一名,协助主任工作;下设各部门,包括市场部、财务部、人力资源部、行政部等。
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