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第1篇

第一章总则

第一条为确保企业原料采购、储存、使用等环节的规范化和高效化，提高原料管理水平，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有涉及原料采购、储存、使用、检验等环节的部门和人员。

第三条本制度遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格按照国家法律法规和相关政策执行；

2.质量第一原则：确保原料质量符合生产要求；

3.效率优先原则：优化流程，提高原料使用效率；

4.安全保障原则：确保原料储存和使用过程中的安全。

第二章原料采购管理

第四条原料采购部门负责企业原料的采购工作，包括市场调研、供应商选择、合同签订、质量检验等。

第五条原料采购应遵循以下程序：

1.需求计划：根据生产计划，编制原料需求计划，明确所需原料的种类、规格、数量、质量要求等；

2.供应商选择：通过公开招标、询价等方式，选择具有良好信誉、生产能力、产品质量的供应商；

3.合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括价格、交货时间、质量标准、售后服务等；

4.质量检验：对采购的原料进行质量检验，确保其符合国家标准和企业要求。

第六条采购部门应建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估，淘汰不合格供应商。

第七条采购部门应建立健全采购台账，详细记录采购的原料种类、数量、价格、供应商等信息。

第三章原料储存管理

第八条原料储存部门负责原料的入库、保管、出库等工作。

第九条原料储存应遵循以下规定：

1.分类存放：根据原料的种类、性质、用途等，分类存放，确保原料质量不受影响；

2.定期检查：定期检查原料储存环境，确保温度、湿度、通风等条件符合要求；

3.标识管理：对储存的原料进行标识，标明原料名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息；

4.防潮防霉：对易受潮、易霉变的原料，采取防潮、防霉措施；

5.仓库安全：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

第十条原料储存部门应建立健全原料储存台账，详细记录原料的入库、出库、库存等信息。

第四章原料使用管理

第十一条生产部门负责原料的使用，严格按照生产工艺和操作规程进行。

第十二条原料使用应遵循以下规定：

1.按需领用：根据生产计划，合理领用原料，避免浪费；

2.限量使用：对限量使用的原料，严格控制使用量，确保原料的合理利用；

3.记录管理：对原料的使用情况进行记录，包括原料名称、规格、数量、使用时间等信息；

4.节约使用：鼓励员工节约使用原料，提高原料使用效率。

第五章原料检验管理

第十三条质量检验部门负责原料的检验工作，确保原料质量符合生产要求。

第十四条原料检验应遵循以下规定：

1.检验标准：按照国家标准、行业标准和企业内部标准进行检验；

2.检验方法：采用科学的检验方法，确保检验结果的准确性；

3.检验记录：对检验过程和结果进行记录，确保检验的可追溯性；

4.检验不合格处理：对检验不合格的原料，及时通知采购部门进行退换货或处理。

第六章原料管理制度执行与监督

第十五条企业设立原料管理领导小组，负责原料管理制度的制定、实施和监督。

第十六条原料管理领导小组应定期对原料管理制度执行情况进行检查，发现问题及时整改。

第十七条企业内部设立原料管理监督员，负责对原料采购、储存、使用、检验等环节进行监督。

第十八条对违反原料管理制度的行为，按照企业相关规定进行处理。

第七章附则

第十九条本制度由企业原料管理领导小组负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度为示例性质，具体内容需根据企业实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为确保企业生产活动的顺利进行，提高原料管理水平，降低生产成本，提高产品质量，特制定本原料管理制度。

第二条本制度适用于企业内部所有原料的采购、验收、储存、使用、报废等环节。

第三条本制度遵循以下原则：

1.合法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业标准，确保原料采购、使用合法合规。

2.质量第一原则：坚持质量优先，确保原料质量符合生产要求。

3.效率优先原则：优化原料管理流程，提高工作效率，降低管理成本。

4.保密原则：对原料采购、使用等相关信息进行保密，防止泄露。

第二章原料采购管理

第四条原料采购部门负责原料的采购工作，包括市场调研、供应商选择、合同签订、价格谈判等。

第五条采购部门应制定采购计划，明确采购品种、数量、质量要求、交货时间等。

第六条采购部门应选择合格的供应商，对供应商进行资质审查，确保其产品质量、信誉和服务。

第七条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行。

第八条采购部门应严格按照合同约定进行付款，确保资金安全。

第三章原料验收管理

第九条验收部门负责原料的验收工作，包括