华为财务管理制度.docxVIP

第1篇

一、引言

华为，作为中国领先的通信设备供应商，始终坚持以客户为中心，以创新为动力，以质量为生命。为了确保公司财务工作的规范、高效和透明，华为建立了完善的财务管理制度。本文将从华为财务管理的目标、组织架构、内部控制、成本管理、资金管理、税务管理、风险管理等方面进行详细阐述。

二、华为财务管理的目标

1.保障公司财务安全：确保公司资产安全、资金安全，防范财务风险。

2.提高财务管理效率：优化财务管理流程，提高财务管理效率，降低成本。

3.保障公司战略目标的实现：为公司战略目标的实现提供有力支持，确保公司持续发展。

4.提高财务信息质量：提高财务信息的准确性、及时性和完整性，为公司决策提供可靠依据。

5.增强公司竞争力：通过财务管理的优化，提升公司整体竞争力。

三、华为财务组织架构

1.财务总部：负责公司整体财务管理战略规划、制度制定、预算管理、风险控制等工作。

2.地区财务部：负责区域财务管理，包括预算编制、成本控制、税务管理、资金管理等。

3.业务财务部：负责业务板块的财务管理，包括收入确认、成本核算、利润分析等。

4.专业财务部：负责公司专项财务管理，如投资、融资、并购等。

5.内部审计部：负责对公司财务活动进行审计，确保财务管理制度的有效执行。

四、华为财务内部控制

1.制度建设：建立健全财务管理制度，明确财务职责和权限，规范财务行为。

2.分权制衡：实行分级授权，明确各级财务人员的职责和权限，实现分权制衡。

3.事前审批：对重大财务事项进行事前审批，确保财务活动合规合法。

4.事中监控：对财务活动进行实时监控，及时发现和纠正问题。

5.事后审计：对已完成财务活动进行审计，确保财务信息真实、准确。

五、华为成本管理

1.成本核算：建立科学的成本核算体系，准确反映成本构成。

2.成本控制：通过优化资源配置、提高生产效率、降低采购成本等方式，实现成本控制。

3.成本分析：定期对成本进行分析，找出成本控制的薄弱环节，制定改进措施。

4.成本考核：将成本控制指标纳入绩效考核体系，激励员工降低成本。

六、华为资金管理

1.资金预算：编制年度资金预算，合理分配资金资源。

2.资金筹集：通过多种渠道筹集资金，确保公司资金需求。

3.资金支付：严格执行资金支付审批制度，防范资金风险。

4.资金结算：优化资金结算流程，提高资金使用效率。

5.资金监控：对资金使用情况进行实时监控，确保资金安全。

七、华为税务管理

1.税务筹划：根据国家税收政策，合理进行税务筹划，降低税负。

2.税务申报：依法进行税务申报，确保税务合规。

3.税务争议处理：积极应对税务争议，维护公司合法权益。

4.税务培训：定期开展税务培训，提高员工税务意识。

八、华为风险管理

1.风险识别：识别公司财务活动中可能存在的风险，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。

3.风险控制：制定风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响。

4.风险监控：对风险控制措施的实施情况进行监控，确保风险得到有效控制。

九、结论

华为财务管理制度在保障公司财务安全、提高财务管理效率、支持公司战略目标实现等方面发挥了重要作用。未来，华为将继续优化财务管理制度，提升财务管理水平，为公司持续发展提供有力保障。

第2篇

第一章总则

第一条为规范华为公司的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率，保障公司资产安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于华为公司及其所有子公司、分支机构、项目等所有财务活动。

第三条华为财务管理遵循以下原则：

1.遵守国家法律法规，严格执行财务制度；

2.实行集中管理，强化预算控制；

3.严格成本核算，提高经济效益；

4.保障资产安全，防范财务风险；

5.透明公开，接受监督。

第二章财务组织架构

第四条华为公司设立财务部，负责公司财务管理工作的组织实施。

第五条财务部下设以下部门：

1.财务管理部：负责公司财务制度的制定、执行和监督；

2.资金管理部：负责公司资金筹措、使用和监督；

3.成本管理部：负责公司成本核算、分析和控制；

4.风险管理部：负责公司财务风险的识别、评估和控制；

5.内部审计部：负责公司财务活动的内部审计。

第六条各部门职责：

1.财务管理部：负责制定和修订财务制度，组织实施财务管理工作，对各部门的财务活动进行监督；

2.资金管理部：负责公司资金计划、筹措、使用和监督，确保资金安全、高效运作；

3.成本管理部：负责公司成本核算、分析和控制，提高公司经济效益；

4.风险管理部：负责公司财务风险的识别、评估和控制，确保公司财务安全；

5.内部审计部：负责对公司财务活动进