家装工程管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强家装工程的管理，确保工程质量、安全、进度和成本，提高客户满意度，特制定本制度。

第二条本制度适用于我司承接的家装工程项目，包括设计、施工、监理等全过程。

第三条本制度遵循以下原则：

1.以客户为中心，确保客户满意度；

2.严格执行国家相关法律法规和行业标准；

3.强化工程质量、安全、进度和成本控制；

4.建立健全的家装工程管理体系。

第二章组织机构与职责

第四条家装工程管理组织机构：

1.家装工程部：负责家装工程项目的整体管理，包括设计、施工、监理等；

2.设计部：负责家装工程的设计工作；

3.施工部：负责家装工程的施工工作；

4.监理部：负责家装工程的监理工作；

5.质量安全部：负责家装工程的质量和安全管理工作；

6.成本控制部：负责家装工程的成本控制工作。

第五条各部门职责：

1.家装工程部：

（1）负责家装工程项目的整体策划、组织、协调和监督；

（2）负责与客户沟通，了解客户需求，制定家装工程方案；

（3）负责组织设计、施工、监理等相关部门的工作；

（4）负责家装工程项目的进度、质量、安全和成本控制；

（5）负责家装工程项目的验收和交付。

2.设计部：

（1）负责家装工程的设计工作，包括方案设计、施工图设计等；

（2）负责与客户沟通，了解客户需求，制定设计方案；

（3）负责与施工、监理等部门协调，确保设计方案的实施。

3.施工部：

（1）负责家装工程的施工工作，包括施工组织、施工方案、施工技术等；

（2）负责与设计、监理等部门协调，确保施工质量、安全和进度；

（3）负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置。

4.监理部：

（1）负责家装工程的监理工作，包括施工质量、安全、进度和成本控制；

（2）负责对施工过程中的问题进行监督检查，提出整改意见；

（3）负责对施工过程中的材料、设备、人员等资源配置进行监督检查。

5.质量安全部：

（1）负责家装工程的质量和安全管理工作；

（2）负责对施工过程中的质量问题进行监督检查，提出整改意见；

（3）负责对施工过程中的安全隐患进行排查，提出整改措施。

6.成本控制部：

（1）负责家装工程的成本控制工作；

（2）负责对施工过程中的成本进行监督检查，提出优化建议；

（3）负责对施工过程中的材料、设备、人员等资源配置进行成本控制。

第三章工程设计管理

第六条设计要求：

1.设计方案应符合国家相关法律法规和行业标准；

2.设计方案应满足客户需求，体现个性化、美观、实用；

3.设计方案应考虑施工可行性、材料选用、成本控制等因素。

第七条设计流程：

1.设计部接到客户需求后，进行初步沟通，了解客户需求；

2.设计部根据客户需求，制定设计方案，提交给客户审核；

3.客户对设计方案进行审核，提出修改意见；

4.设计部根据客户意见，对设计方案进行修改和完善；

5.设计部将最终设计方案提交给施工部、监理部等相关部门。

第四章工程施工管理

第八条施工要求：

1.施工应符合国家相关法律法规和行业标准；

2.施工应满足设计方案要求，确保工程质量、安全、进度和成本；

3.施工过程中应加强材料、设备、人员等资源配置。

第九条施工流程：

1.施工部根据设计方案，制定施工方案，提交给监理部审核；

2.监理部对施工方案进行审核，提出修改意见；

3.施工部根据监理意见，对施工方案进行修改和完善；

4.施工部组织施工，监理部进行现场监理；

5.施工过程中，施工部应定期向监理部汇报施工进度、质量、安全等情况；

6.施工完成后，施工部组织验收，监理部进行验收。

第五章工程监理管理

第十条监理要求：

1.监理应符合国家相关法律法规和行业标准；

2.监理应确保工程质量、安全、进度和成本；

3.监理应加强对施工过程中的材料、设备、人员等资源配置的监督检查。

第十一条监理流程：

1.监理部对施工方案进行审核，提出修改意见；

2.监理部对施工过程中的材料、设备、人员等资源配置进行监督检查；

3.监理部对施工过程中的质量问题进行监督检查，提出整改意见；

4.监理部对施工过程中的安全隐患进行排查，提出整改措施；

5.施工完成后，监理部组织验收，提出验收意见。

第六章质量安全管理

第十二条质量要求：

1.质量应符合国家相关法律法规和行业标准；

2.质量应满足设计方案要求，确保工程质量、安全、进度和成本；

3.质量应加强材料、设备、人员等资源配置。

第十三条安全要求：

1.安全应符合国家相关法律法规和行业标准；

2.安全应满足设计方案要求，确保工程安全、进度和成本；

3.安全应加强材料、设备、人员等资源配置。

第十四条质量安全管理流程：

1.质量安全部对施工过程中的质量问题进行监