2022年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》真题及答案解析.docxVIP

2022年监理工程师《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》真题及答案解析.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE1页

2022年监理《建设工程监理案例分析(土木建筑工程)》真题

本试卷均为案例分析题(共6题,每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。

【案例一】

某工程实施过程中发生如下事件:

事件1:开工前,总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责:

(1)组织召开监理例会。

(2)组织编制监理实施细则。

(3)组织审核竣工结算。

(4)调解建设单位与施工单位的合同争议。

(5)处理工程索赔。

事件2:监理人员在巡视时,发现施工单位存在下列问题:

(1)未按施工方案施工。

(2)使用不合格配件。

(3)施工不当出现严重的安全事故隐患。

(4)未按设计文件施工。

(5)未经批准擅自施工。

(6)实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期。

(7)违反强制性标准。

针对上述问题,项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。

事件3:因工程实际情况发生变化,总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。

事件4:基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符,施工单位向项目监理机构提出设计变更申请,项目监理机构收到申请后进行了下列工作:

(1)审查设计变更申请。

(2)建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会。

(3)提请建设单位联系设计单位修改设计。

(4)评估设计变更对工程费用的影响。

【问题】

1.依据《建设工程监理规范》,逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当。

2.针对事件2中施工单位存在的问题,逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》,还是应签发《工程暂停令》。

3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。

4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作?

【案例二】

某工程实施过程中发生如下事件:

事件1:项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容,并签署意见。

事件2:建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑,立刻指令施工单位暂停施工。经复检,保温材料的质量符合要求。为此,施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件3:项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检测数据报告时,发现施工单位绘制的2,5,7,11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型,如图2-1所示。

事件4:总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时,发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此,总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,补充完善安全管理档案所需资料。

图2-1混凝土预制板厚度直方图

【问题】

1.针对事件1,指出项目监理机构的不妥之处,写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容?

2.事件2中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请?分别说明理由。

3.事件3中,2,5,7,11四个月的直方图分别属于哪种非正常型?分别说明其形成原因。

4.针对事件4,项目监理机构应补充哪些资料?

【案例三】

某工程建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理,工程实施过程中发生如下事件:

事件1:建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作:

(1)编制工程勘察方案并报建设单位审批。

(2)签署工程勘察费支付证书。

(3)组织编制各阶段、各专业设计进度计划。

(4)依据设计成果评估报告的意见优化设计。

事件2:开工前,项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出:

(1)施工进度计划中主要工程项目没有遗漏,可以满足分批投入试运行、分批动用的需要。

(2)施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。

事件3:监理员巡视时发现,现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷,随即下达《监理通知单》,并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。

事件4:工程施工过程中发生不可抗力事件,导致建设单位采购的待安装的设备损失30万元;施工单位支付受伤工人医疗费6万元,已完工程修复费用25万元,监管工程费用4万元;同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

【问题】

1.针对事件1,指出建设单位要求的不妥之处,说明理由。

2.针对事件2,依据《建设工程监理规范》,针对施工进度计划,项目监理机构还应审查哪些内容?

3.针对事件3,指出监理人员做法的不妥之处,写出正确

您可能关注的文档

文档评论(0)

工程考试报考咨询 + 关注
实名认证
服务提供商

监理工程师持证人

一级建造师、二建建造师、监理工程师、安全工程师、造价工程师报考咨询、辅导等

领域认证该用户于2025年02月28日上传了监理工程师

1亿VIP精品文档

相关文档