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财务部上半年的工作总结范文(精选)

时光荏苒，回顾上半年的财务工作，在公司领导的正确带领以及全体财务人员的共同努力下，财务部紧紧围绕公司的发展战略和经营目标，积极履行财务职能，在会计核算、财务管理、资金运作、税务筹划等方面取得了一定的成绩。同时，也存在一些不足和问题需要在今后的工作中加以改进。现将财务部上半年的工作情况总结如下：

一、工作完成情况

（一）会计核算工作

1.账务处理及时准确

-严格按照国家财务会计制度和公司的财务管理制度，对公司的各项经济业务进行了及时、准确的账务处理。上半年，共完成会计凭证[X]张，会计账簿登记[X]本，确保了会计信息的及时性和准确性。

-每月按时完成财务报表的编制工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，并及时报送公司领导和相关部门。财务报表数据真实、准确地反映了公司的财务状况和经营成果，为公司的决策提供了有力的支持。

2.财务档案管理规范

-加强了财务档案的管理工作，对会计凭证、会计账簿、财务报表等财务档案进行了及时整理、装订和归档。建立了完善的财务档案管理制度，确保财务档案的安全、完整和可查阅性。上半年，共整理归档财务档案[X]册，为公司的财务管理工作提供了重要的历史资料。

3.财务信息化建设推进

-为了提高财务工作的效率和质量，推进了财务信息化建设。引入了先进的财务管理软件，实现了会计核算、财务报表编制、资金管理等财务工作的信息化处理。通过财务信息化建设，提高了财务工作的自动化程度，减少了人工操作的误差，提高了财务工作的效率和质量。

（二）财务管理工作

1.预算管理加强

-年初，协助公司领导制定了公司年度预算，并将预算指标分解到各部门。在预算执行过程中，加强了对预算执行情况的监控和分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。上半年，公司预算执行情况总体良好，各项预算指标基本控制在预算范围内。

-定期对预算执行情况进行考核，将预算执行情况与部门和个人的绩效考核挂钩，提高了各部门和个人的预算执行意识，确保了公司预算目标的实现。

2.成本费用控制有效

-加强了对公司成本费用的管理和控制，制定了严格的成本费用管理制度。对各项成本费用进行了详细的分析和测算，找出了成本费用控制的关键点，并采取了相应的措施进行控制。上半年，公司成本费用得到了有效控制，成本费用率较去年同期有所下降。

-加强了对采购成本的管理，通过招标采购、询价采购等方式，降低了采购成本。同时，加强了对库存物资的管理，合理控制库存水平，减少了库存资金占用。

3.资金管理有序

-合理安排资金，确保公司资金的安全和稳定。加强了对资金收支的管理，严格执行资金审批制度，确保资金使用的合理性和合法性。上半年，公司资金收支平衡，没有出现资金短缺的情况。

-加强了对银行账户的管理，清理了多余的银行账户，减少了银行账户的管理成本。同时，加强了对银行存款的管理，定期与银行进行对账，确保银行存款的安全和准确。

-积极拓展融资渠道，优化融资结构，降低融资成本。上半年，公司通过银行贷款、发行债券等方式筹集了资金[X]万元，为公司的发展提供了有力的资金支持。

（三）税务筹划工作

1.税务政策研究深入

-密切关注国家税收政策的变化，加强对税务政策的研究和学习。及时了解国家税收政策的调整方向，为公司的税务筹划工作提供了依据。上半年，共收集和整理税务政策文件[X]份，为公司的税务筹划工作提供了有力的支持。

2.税务筹划方案合理

-根据公司的实际情况，制定了合理的税务筹划方案。通过优化公司的组织架构、业务流程等方式，降低了公司的税负。上半年，公司通过税务筹划节约了税款[X]万元，为公司的发展做出了贡献。

3.税务风险防范有效

-加强了对税务风险的防范和管理，建立了完善的税务风险管理制度。定期对公司的税务情况进行自查和评估，及时发现税务风险隐患，并采取相应的措施进行防范和化解。上半年，公司没有发生税务风险事件，确保了公司的税务安全。

（四）财务团队建设

1.专业培训提升能力

-为了提高财务人员的专业素质和业务能力，组织了多次财务专业培训。培训内容包括财务会计、财务管理、税务筹划等方面的知识和技能。通过培训，财务人员的专业素质和业务能力得到了有效提升。

2.团队协作氛围良好

-注重团队建设，营造了良好的团队协作氛围。通过组织团队活动、开展团队建设培训等方式，增强了团队成员之间的沟通和交流，提高了团队的凝聚力和战斗力。在工作中，财务人员相互协作、相互支持，共同完成了各项财务工作任务。

3.绩效考核激励机制完善

-建立了完善的绩效考核激励机制，将财务人员