资产管理公司管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范资产管理公司的运营管理，确保公司资产的安全、高效运作，提高公司整体竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，以及与公司业务相关的合作伙伴、供应商等。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业规范和公司发展战略，确保公司资产管理的合规性、安全性和效益性。

第二章组织架构与职责

第四条公司设立资产管理部，负责公司资产的管理、运营和监督工作。

第五条资产管理部的主要职责：

1.制定公司资产管理政策、规划和制度；

2.组织实施资产评估、清查、处置等工作；

3.监督公司资产的安全、合规使用；

4.推动公司资产效益的最大化；

5.负责公司资产信息的收集、整理和分析；

6.协调解决公司资产运营中的问题；

7.完成公司领导交办的其他工作。

第六条各部门在资产管理部的指导下，负责本部门资产的管理工作。

第三章资产分类与评估

第七条公司资产分为以下类别：

1.固定资产：包括房屋、设备、车辆等；

2.流动资产：包括现金、银行存款、应收账款、存货等；

3.无形资产：包括专利、商标、著作权等；

4.投资资产：包括股权、债权等。

第八条资产评估：

1.公司资产评估工作由资产管理部负责组织实施；

2.资产评估应遵循公平、公正、公开的原则；

3.资产评估方法包括市场法、成本法和收益法等；

4.资产评估结果作为公司决策的依据。

第四章资产采购与验收

第九条资产采购：

1.资产采购应遵循公开、公平、公正的原则；

2.资产采购方式包括招标、询价、直接采购等；

3.资产采购过程中，应严格执行合同管理，确保合同条款的履行。

第十条资产验收：

1.资产验收应由资产管理部组织，相关部门参与；

2.验收内容包括资产的数量、质量、规格、型号等；

3.验收结果应形成书面报告，并报公司领导审批。

第五章资产使用与维护

第十一条资产使用：

1.资产使用应遵循经济、合理、高效的原则；

2.资产使用过程中，应加强安全管理，确保资产安全；

3.资产使用部门应定期对资产进行盘点，确保资产账实相符。

第十二条资产维护：

1.资产维护工作由资产管理部负责组织实施；

2.资产维护应定期进行，确保资产处于良好状态；

3.资产维护费用应纳入公司预算。

第六章资产处置

第十三条资产处置：

1.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则；

2.资产处置方式包括出售、转让、报废等；

3.资产处置过程中，应严格执行合同管理，确保合同条款的履行。

第十四条资产处置收入：

1.资产处置收入应全额上缴公司；

2.资产处置收入的使用应遵循公司财务管理制度。

第七章资产信息管理

第十五条资产信息管理：

1.资产信息应准确、完整、及时；

2.资产信息应建立电子档案，实现信息化管理；

3.资产信息查询应严格保密，确保信息安全。

第八章资产审计与监督

第十六条资产审计：

1.公司定期对资产进行审计，确保资产管理的合规性、安全性和效益性；

2.审计结果应形成书面报告，并报公司领导审批。

第十七条资产监督：

1.资产管理部对各部门资产使用情况进行监督；

2.各部门应积极配合资产管理部的监督工作。

第九章责任与奖惩

第十八条资产管理人员应严格遵守本制度，对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应处罚。

第十九条对在资产管理工作中表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。

第十章附则

第二十条本制度由资产管理部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如与国家法律法规、行业规范相抵触，以国家法律法规、行业规范为准。

（注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强本公司的资产管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产运营效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所属各部门、各子公司及全体员工。

第三条本制度遵循以下原则：

1.领导负责原则：公司领导对本公司的资产管理工作负总责，各部门负责人对本部门资产管理工作负直接责任。

2.预防为主原则：在资产管理工作中，坚持预防为主，加强资产管理，确保资产安全。

3.效率优先原则：在确保资产安全的前提下，提高资产运营效率，实现资产价值最大化。

4.依法依规原则：严格按照国家法律法规和公司规章制度进行资产管理。

第二章资产分类及管理职责

第四条本公司资产分为以下几类：

1.固定资产：包括房屋、设备、交通工具、办公设备等。

2.流动资产：包括货币资金、应收账款、存货等。

3.无形资产：包括土地使用权、专利权、商标权等。

4.其他资产：包括投资性资产、长期股权投资等。

第五条各类资产的管理职