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第1篇
第一章总则
第一条为规范本足疗店的管理,提高服务质量,保障顾客权益,促进本店健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于本足疗店所有员工,包括但不限于前台接待、技师、后勤等。
第三条本制度遵循依法经营、诚信服务、顾客至上、持续改进的原则。
第二章组织架构与职责
第四条本店设立以下部门:
1.前台接待部:负责顾客接待、预约、咨询、投诉处理等工作。
2.技术部:负责技师招聘、培训、考核、排班等工作。
3.后勤部:负责物资采购、库存管理、环境卫生、安全保卫等工作。
第五条各部门职责:
1.前台接待部:
-负责顾客接待,提供热情、周到的服务。
-及时处理顾客预约,确保技师按时提供服务。
-收集顾客意见,及时反馈给相关部门。
-处理顾客投诉,确保问题得到妥善解决。
2.技术部:
-负责技师招聘,确保技师具备相应的专业技能和服务意识。
-定期对技师进行培训,提高服务质量。
-对技师进行考核,确保技师服务质量符合标准。
-合理安排技师排班,确保顾客需求得到满足。
3.后勤部:
-负责物资采购,确保物资质量和服务需求。
-管理库存,避免物资浪费。
-保持店内环境卫生,为顾客提供舒适的环境。
-负责安全保卫工作,确保店内安全。
第三章顾客服务
第六条顾客服务原则:
1.顾客至上,尊重顾客,礼貌待人。
2.热情周到,耐心解答顾客疑问。
3.诚信服务,确保服务质量。
4.保护顾客隐私,不泄露顾客信息。
第七条顾客接待流程:
1.顾客进入店内,前台接待员主动迎接,询问需求。
2.根据顾客需求,推荐相应服务项目。
3.为顾客办理预约手续,确保技师按时提供服务。
4.服务过程中,关注顾客感受,及时调整服务方式。
5.服务结束后,询问顾客满意度,收集顾客意见。
第四章技师管理
第八条技师招聘条件:
1.具备相关专业学历或培训证书。
2.具备良好的职业道德和服务意识。
3.具备较强的沟通能力和团队合作精神。
第九条技师培训:
1.新员工入职培训,包括企业文化、服务规范、专业技能等。
2.定期组织技师技能培训,提高服务质量。
3.邀请行业专家进行专题讲座,拓宽技师视野。
第十条技师考核:
1.定期对技师进行服务质量考核,包括顾客满意度、服务技能等。
2.对考核不合格的技师进行培训和辅导,直至合格。
3.建立技师晋升机制,激励技师不断提高服务质量。
第五章物资管理
第十一条物资采购原则:
1.质量优先,价格合理。
2.采购流程规范,确保采购透明。
3.优先采购环保、健康、安全的物资。
第十二条物资库存管理:
1.定期盘点库存,确保物资数量准确。
2.合理控制库存,避免物资积压或短缺。
3.建立物资领用制度,规范物资使用。
第六章环境卫生与安全
第十三条环境卫生:
1.定期进行店内清洁,保持环境整洁。
2.定期消毒,确保店内卫生。
3.顾客使用过的物品,如毛巾、床单等,必须进行消毒处理。
第十四条安全保卫:
1.建立安全保卫制度,确保店内安全。
2.定期进行安全检查,排除安全隐患。
3.员工必须遵守安全操作规程,确保自身和顾客安全。
第七章奖惩制度
第十五条奖励:
1.对工作表现突出、服务质量优秀的员工给予奖励。
2.对提出合理化建议,对店铺发展有贡献的员工给予奖励。
第十六条惩罚:
1.对违反规章制度、服务质量不达标的员工进行处罚。
2.对损害店铺利益、损害顾客权益的员工进行严肃处理。
第八章附则
第十七条本制度由本店管理层负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第九章附录
1.顾客服务规范
2.技师考核标准
3.物资采购流程
4.环境卫生与安全检查表
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以上是一份足疗店管理制度的示例,实际应用时需根据店铺的具体情况进行调整和完善。
第2篇
一、总则
第一条为规范本足疗店的管理,提高服务质量,保障顾客和员工的合法权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本足疗店的全体员工,包括但不限于前台接待、按摩师、技师、店长等。
第三条本制度遵循合法、公平、公开、高效的原则,确保足疗店正常运营。
二、组织架构与职责
第四条本足疗店设立以下组织架构:
1.店长:负责足疗店的全面管理工作,对店内各项事务负责。
2.前台接待:负责顾客接待、预约管理、店内咨询等工作。
3.按摩师:负责为顾客提供专业的足疗服务。
4.技师:负责对按摩师进行技术指导与培训。
5.行政人员:负责店内日常行政事务处理。
第五条各岗位职责:
1.店长职责:
-负责制定店内各项规章制度并监督执行。
-确保店内服务质量,提
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