服装货品管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司服装货品的管理，确保货品质量、数量、品种、款式、颜色的准确性，提高工作效率，降低损耗，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服装货品的采购、验收、储存、销售、退换货等各个环节。

第三条公司各部门应严格遵守本制度，确保服装货品管理的规范化和标准化。

第二章采购管理

第四条采购部门负责服装货品的采购工作，应遵循以下原则：

1.符合市场需求，满足公司销售策略；

2.选用优质面料，确保服装质量；

3.优先选择信誉良好、供货稳定的供应商；

4.采购价格合理，符合公司利益。

第五条采购部门在采购前应进行市场调研，了解同类产品的价格、质量、款式等信息，制定采购计划。

第六条采购部门在签订采购合同前，应审查供应商的资质、生产能力、产品质量等，确保供应商符合要求。

第七条采购合同签订后，采购部门应及时将合同信息传达给相关部门，确保货品按时到货。

第三章验收管理

第八条验收部门负责对到货的服装货品进行验收，应遵循以下原则：

1.验收人员应具备一定的服装专业知识，熟悉各类服装的特点；

2.验收过程中，应严格按照合同要求进行；

3.验收结果应及时反馈给采购部门。

第九条验收内容包括：

1.货品数量、品种、款式、颜色是否符合合同要求；

2.货品质量是否符合国家标准和公司要求；

3.包装是否完好，有无破损、污染等情况。

第十条验收过程中，如发现货品存在质量问题，应及时通知采购部门，并要求供应商进行整改或退货。

第四章储存管理

第十一条储存部门负责服装货品的储存工作，应遵循以下原则：

1.仓库应保持整洁、通风、干燥，防止货品受潮、发霉；

2.仓库内应设置货架，按品种、款式、颜色等进行分类存放；

3.储存人员应定期检查货品，确保货品质量。

第十二条储存过程中，应做好以下工作：

1.做好货品入库、出库登记，确保账实相符；

2.定期盘点货品，及时发现并处理库存差异；

3.对易损、易腐的货品，应采取特殊措施进行储存。

第五章销售管理

第十三条销售部门负责服装货品的销售工作，应遵循以下原则：

1.严格按照公司销售策略，制定销售计划；

2.提供优质的服务，满足顾客需求；

3.加强销售团队培训，提高销售技能。

第十四条销售过程中，应做好以下工作：

1.做好销售记录，及时反馈销售情况；

2.定期分析销售数据，调整销售策略；

3.加强与顾客的沟通，提高顾客满意度。

第六章退换货管理

第十五条顾客在购买服装货品后，如发现以下情况，可申请退换货：

1.货品存在质量问题；

2.货品与描述不符；

3.货品损坏或丢失。

第十六条退换货流程如下：

1.顾客向销售部门提出退换货申请；

2.销售部门核实情况，确认退换货资格；

3.销售部门与顾客协商退换货事宜；

4.退换货完成后，销售部门做好记录。

第七章责任与考核

第十七条公司各部门应明确责任，确保服装货品管理的顺利进行。

1.采购部门负责采购质量、价格、供货稳定性；

2.验收部门负责验收质量、数量、品种、款式、颜色；

3.储存部门负责储存安全、整洁、有序；

4.销售部门负责销售业绩、顾客满意度；

5.退换货部门负责退换货处理、顾客投诉处理。

第十八条公司对各部门进行定期考核，考核内容包括：

1.货品管理制度的执行情况；

2.货品质量、数量、品种、款式、颜色的准确性；

3.货品损耗率；

4.顾客满意度。

第八章附则

第十九条本制度由公司制定，自发布之日起实施。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第二十一条本制度解释权归公司所有。

第二十二条本制度自发布之日起，原《服装货品管理制度》同时废止。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司服装货品的管理，确保货品质量、数量和安全性，提高库存周转效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有服装货品的采购、入库、存储、销售、退换货、盘点、报废等各个环节。

第三条本制度遵循科学管理、责任到人、流程规范、高效便捷的原则。

第二章采购管理

第四条采购部门应根据市场需求、销售预测、库存状况等制定采购计划。

第五条采购人员应选择质量可靠、价格合理的供应商，签订供货合同，明确货品规格、数量、价格、交货期限等条款。

第六条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的质量和供货能力。

第七条采购人员应严格按照采购计划进行采购，避免盲目采购和过度采购。

第八条采购货品应经过验收合格后方可入库。

第三章入库管理

第九条货品入库前，仓储部门应与采购部门进行确认，确保入库货品符合采购计划要求。

第十条货品入库时，应详细记录货品名称、规格、数量、批号、生产日期、保质期、供应商等信息。

第十一条货品入