合同审查管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司合同管理，规范合同审查流程，提高合同质量，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同审查工作，包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同、知识产权许可合同等。

第三条合同审查工作应遵循合法性、合规性、真实性、有效性、经济性、风险可控性原则。

第四条公司设立合同审查委员会，负责合同审查工作的组织、协调和监督。

第二章组织机构及职责

第五条合同审查委员会

（一）组成：合同审查委员会由公司总经理、法务部负责人、相关部门负责人及具有丰富法律知识的专业人员组成。

（二）职责：1.制定合同审查管理制度；2.审查合同文本；3.审议合同签订、变更、解除等事宜；4.指导、监督合同签订、履行等工作；5.处理合同纠纷。

第六条法务部

（一）职责：1.负责合同审查工作的具体实施；2.指导、监督各部门合同签订、履行等工作；3.收集、整理合同档案；4.参与合同纠纷处理。

第七条各部门

（一）职责：1.按照合同审查委员会的要求，提交合同文本；2.配合法务部进行合同审查；3.负责合同签订、履行等工作；4.及时报告合同履行情况。

第三章合同审查流程

第八条合同审查流程分为以下步骤：

（一）合同起草：各部门根据业务需求，起草合同文本。

（二）合同初审：法务部对合同文本进行初步审查，确保合同内容符合法律法规、公司规章制度及业务需求。

（三）合同会审：合同审查委员会对合同文本进行会审，提出修改意见。

（四）合同修改：各部门根据合同审查委员会的意见，对合同文本进行修改。

（五）合同复审：法务部对修改后的合同文本进行复审，确保合同内容完整、准确。

（六）合同签订：各部门与对方签订合同。

（七）合同履行：各部门按照合同约定履行义务。

第四章合同审查要求

第九条合同审查应遵循以下要求：

（一）合法性：合同内容应符合国家法律法规、政策及公司规章制度。

（二）合规性：合同内容应符合公司发展战略、经营目标和风险控制要求。

（三）真实性：合同内容应真实反映双方意愿，不得有虚假陈述。

（四）有效性：合同条款应明确、具体，便于履行。

（五）经济性：合同条款应有利于公司经济效益最大化。

（六）风险可控性：合同条款应充分考虑风险因素，确保公司权益不受损害。

第五章合同审查委员会工作

第十条合同审查委员会应定期召开会议，研究、审议合同审查工作中的重大问题。

第十一条合同审查委员会会议应形成会议纪要，明确会议决议及责任分工。

第十二条合同审查委员会应定期对合同审查工作进行总结、评估，提出改进措施。

第六章合同纠纷处理

第十三条发生合同纠纷时，合同审查委员会应组织相关部门进行调查、取证，提出处理意见。

第十四条合同纠纷处理应遵循以下原则：

（一）依法处理：按照法律法规、合同约定及公司规章制度处理合同纠纷。

（二）公平公正：确保各方合法权益，维护公司利益。

（三）及时高效：尽快解决合同纠纷，减少公司损失。

第七章附则

第十五条本制度由公司法务部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

（注：本制度仅为示例，具体内容可根据公司实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司合同管理，规范合同审查流程，提高合同质量，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同、合作协议等。

第三条合同审查应当遵循合法、合规、公平、公正的原则，确保合同的签订、履行和变更符合国家法律法规和公司规章制度。

第四条公司设立合同审查委员会，负责合同审查工作的组织、协调和监督。

第二章组织机构及职责

第五条合同审查委员会

（一）组成：合同审查委员会由公司总经理、法务部负责人、相关部门负责人组成。

（二）职责：

1.制定和修订合同审查管理制度；

2.审查重大合同；

3.对合同审查工作进行监督和指导；

4.决定合同审查工作中的重大问题。

第六条法务部

（一）职责：

1.负责合同的起草、审核、签订、履行和终止等工作；

2.组织合同审查委员会工作；

3.对合同履行情况进行跟踪监督；

4.对合同纠纷进行法律咨询和处理。

第七条相关部门

（一）职责：

1.配合法务部进行合同审查工作；

2.提供合同审查所需的相关资料和信息；

3.负责合同的履行和变更。

第三章合同审查流程

第八条合同审查流程分为以下几个阶段：

（一）合同起草

1.起草部门根据业务需求，起草合同文本；

2.起草部门将合同文本报送法务部进行初步审核。

（二）合同审核

1.法务部对合同文本进