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第1篇
第一章总则
第一条为加强后堂餐厅的管理,提高服务质量,确保食品安全,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于后堂餐厅的所有员工及管理人员。
第三条后堂餐厅管理应遵循以下原则:
1.安全第一,预防为主;
2.规范操作,严格管理;
3.顾客至上,服务至上;
4.公平公正,奖罚分明。
第二章组织机构与职责
第四条后堂餐厅设立以下组织机构:
1.餐厅经理:负责餐厅的整体运营管理,确保各项制度的贯彻执行。
2.质量监督员:负责餐厅食品质量、卫生及服务的监督检查。
3.财务管理员:负责餐厅的财务管理工作。
4.仓库管理员:负责餐厅原材料及物品的采购、储存和管理。
5.厨师团队:负责餐厅菜肴的制作及烹饪技术指导。
6.服务员团队:负责餐厅的服务工作。
第五条各组织机构的职责如下:
1.餐厅经理:
(1)制定并监督实施餐厅管理制度;
(2)组织员工培训,提高员工素质;
(3)协调各部门工作,确保餐厅正常运营;
(4)定期向上级汇报餐厅工作情况。
2.质量监督员:
(1)监督检查食品质量、卫生及服务;
(2)对存在的问题及时提出整改意见;
(3)对违反规定的行为进行处罚。
3.财务管理员:
(1)负责餐厅的财务管理工作;
(2)严格执行财务制度,确保财务安全;
(3)定期向上级汇报财务状况。
4.仓库管理员:
(1)负责原材料的采购、储存和管理;
(2)确保原材料的质量和数量;
(3)定期向上级汇报库存情况。
5.厨师团队:
(1)负责菜肴的制作及烹饪技术指导;
(2)保证菜肴的质量和口味;
(3)定期进行技术交流和学习。
6.服务员团队:
(1)负责餐厅的服务工作;
(2)提高服务质量,确保顾客满意;
(3)遵守餐厅的各项规章制度。
第三章食品安全与卫生
第六条后堂餐厅应严格执行食品安全与卫生标准,确保顾客饮食安全。
第七条食品采购:
1.采购原材料时,应选择信誉良好、质量合格的供应商;
2.采购的原材料必须符合国家食品安全标准;
3.仓库管理员对采购的原材料进行验收,确保质量。
第八条食品加工:
1.厨师团队严格按照菜肴制作流程进行操作;
2.保持厨房清洁卫生,定期消毒;
3.食品加工过程中,防止交叉污染。
第九条食品储存:
1.原材料、半成品、成品分开储存;
2.储存食品应避免阳光直射、潮湿、污染;
3.定期检查食品储存情况,防止过期、变质。
第十条食品销售:
1.严格检查食品质量,确保销售食品符合标准;
2.销售过程中,注意食品的保温、保鲜;
3.定期清理销售区域,保持卫生。
第四章服务质量与管理
第十一条餐厅服务员应具备以下素质:
1.热情、礼貌、耐心;
2.具备一定的餐饮知识;
3.熟悉餐厅的各项规章制度。
第十二条服务流程:
1.接待顾客,了解需求;
2.引导顾客入座;
3.提供优质服务,确保顾客满意;
4.收尾工作,清理桌面。
第十三条服务规范:
1.服务员着装整齐,佩戴工牌;
2.服务过程中,保持微笑,使用礼貌用语;
3.主动询问顾客需求,及时提供服务;
4.注意顾客反馈,及时改进。
第五章员工培训与考核
第十四条后堂餐厅应定期对员工进行培训,提高员工素质和服务水平。
第十五条培训内容:
1.餐饮行业相关知识;
2.食品安全与卫生;
3.服务技巧;
4.餐厅规章制度。
第十六条考核制度:
1.定期对员工进行考核,考核内容包括知识、技能、服务等方面;
2.根据考核结果,对员工进行奖惩;
3.考核结果作为员工晋升、调岗的依据。
第六章财务管理
第十七条后堂餐厅应严格执行财务管理制度,确保财务安全。
第十八条财务管理内容:
1.建立健全财务账目,定期进行核对;
2.严格执行费用报销制度,防止浪费;
3.定期向上级汇报财务状况。
第七章奖惩制度
第十九条后堂餐厅设立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反规定的员工进行处罚。
第二十条奖励:
1.对在工作中表现突出的员工给予物质奖励;
2.对提出合理化建议并被采纳的员工给予奖励;
3.对连续无事故的员工给予奖励。
第二十一条处罚:
1.对违反餐厅规章制度的员工进行警告、罚款等处罚;
2.对严重违反规定的员工进行停职、辞退等处罚。
第八章附则
第二十二条本制度由后堂餐厅经理负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二十四条本制度如有未尽事宜,由后堂餐厅经理负责修订。
第二十五条本制度由后堂餐厅负责归档、保管。
第2篇
第一章总则
第一条为加强后堂餐厅的管理,提高服务质量,确保食品安全,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于后堂餐厅所有员工及管理人员。
第三条后堂餐厅管理应遵
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