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  • 2025-08-20 发布于河北
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多部门联动PDCA循环提升多重耐药菌隔离措施依从率方案.docx

多部门联动PDCA循环提升多重耐药菌隔离措施依从率方案

一、Plan(计划阶段):精准定位问题,明确分工目标

(一)多部门联合调研,剖析依从率低的核心原因

院感办牵头:通过近3个月隔离措施执行数据(如接触隔离标识张贴率、手卫生依从率、PPE规范穿戴率)、多重耐药菌交叉感染案例回溯,初步锁定高频问题(如标识遗漏、PPE穿脱不规范、隔离病房资源不足)。

护理部深度参与:组织护士长座谈会、一线护士问卷调研,收集实操痛点(如隔离衣取用不便、忙时手卫生流程简化、对“定植患者是否需隔离”认知模糊)。

医务科协同:梳理医生隔离医嘱开具数据,分析“漏开隔离医嘱”“隔离指征判断偏差”等问题(如部分医生对“多重耐药菌定植”患者未及时下达隔离指令)。

药剂科辅助:提供抗菌药物使用数据,排查“因抗菌药物不合理使用导致耐药菌增多,间接增加隔离执行压力”的关联因素。

(二)设定可量化目标与部门职责清单

核心目标

牵头部门

协同部门

时间节点

接触隔离标识规范张贴率从72%提升至95%以上

院感办

护理部(科室落实)

3个月内

医护人员手卫生依从率从65%提升至85%以上

护理部

院感办(督查)、医务科(医生培训)

3个月内

PPE(手套+隔离衣)规范穿戴率从60%提升至90%以上

护理部

院感办(实操考核)

2个月内

医生隔离医嘱及时开具率从80%提升至98%以上

医务科

院感办(数据提醒)

1个月内

二、Do(执行阶段):多部门协同落地,强化全流程管控

(一)培训赋能:分层覆盖,聚焦实操

护理部主导实操培训:

针对新护士:开展“隔离措施专项岗前培训”,包含“七步洗手法+PPE穿脱”视频教学、模拟隔离病房场景实操考核(考核不合格不得上岗)。

针对在岗护士:每周科室晨会抽考“隔离标识张贴位置”“污染后PPE脱卸流程”,每月组织跨科室隔离案例复盘(如“某患者未贴隔离标识导致交叉感染”案例分析)。

医务科负责医生培训:

组织“多重耐药菌隔离指征解读会”(邀请院感专家讲解《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》),明确“确诊/疑似感染、定植患者均需执行接触隔离”,并在电子病历系统设置“多重耐药菌阳性”弹窗提醒(开具医嘱时自动提示是否需下达隔离指令)。

院感办统筹全员宣贯:

制作“隔离措施口袋卡”(含手卫生时机、PPE穿戴流程图),发放至所有医护人员;在科室走廊、护士站张贴“隔离执行红线提示”(如“未穿隔离衣不得进入隔离病房”)。

(二)资源保障:消除实操障碍

护理部优化物资管理:

在隔离病房门口、科室治疗车旁增设“隔离物资专用箱”(内置隔离衣、手套、含醇手消毒剂、标识贴),确保“伸手可及”;每日由责任护士检查物资存量,不足时及时补充。

院感办协调空间资源:

对ICU、呼吸科等高发科室,协调增设临时隔离病房(或在普通病房划分“隔离专区”),避免“因无隔离床位导致隔离措施无法落实”的问题;在隔离病房门口安装智能感应灯(未穿隔离衣进入时自动提醒)。

(三)流程优化:建立多部门联动机制

院感办-护理部-医务科数据互通:

院感办每日将“新检出多重耐药菌患者名单”同步至对应科室护士长、管床医生,护士长负责督促标识张贴,医生负责2小时内开具隔离医嘱,未按时执行的由院感办短信提醒。

药剂科-院感办用药协同:

药剂科对“长期使用广谱抗菌药物”的患者进行标记,同步至院感办,由院感办提醒科室加强耐药菌筛查,早发现早隔离,减少后续执行压力。

三、Check(检查阶段):多维度监测,精准发现偏差

(一)多部门联合督查,确保检查无死角

日常督查(院感办+护理部):

院感办专员每日随机抽查3-5个科室,重点检查“隔离标识是否规范”“PPE穿戴是否正确”“手卫生执行是否到位”,现场拍照记录,次日在院内办公系统通报问题。

护理部成立“隔离措施自查小组”,护士长每周带领组员自查科室隔离执行情况,填写《隔离措施自查表》,每月汇总至护理部。

专项督查(医务科+院感办):

医务科每月抽取100份多重耐药菌患者病历,检查“隔离医嘱是否及时开具”“隔离指征判断是否准确”,对漏开医嘱的医生进行单独约谈。

数据监测(多部门共享):

院感办每周汇总各部门督查数据,生成《多重耐药菌隔离措施依从率周报》,重点对比“目标值与实际值差异”(如手卫生依从率未达85%时,分析是“培训不足”还是“物资短缺”)。

(二)患者与家属反馈:补充检查视角

护理部设计“隔离措施满意度问卷”(含“是否看到隔离标识”“医护人员是否穿隔离衣接触”等问题),由责任护士在患者出院前协助填写,收集非专业视角的执行反馈,避免“医护自查与实际执行脱节”。

四、A

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