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工程项目管理学考试试卷一A卷及标准答案

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.下列关于工程项目全寿命周期的描述中，正确的是（）。

A.仅包括决策阶段和实施阶段

B.包括决策、实施、使用（运营）三个阶段

C.实施阶段仅指施工阶段

D.使用阶段的管理主体是设计单位

2.工程项目管理的核心目标是（）。

A.单一目标最优（如成本最低）

B.进度、成本、质量三大目标的动态协调

C.满足业主所有主观需求

D.确保施工安全

3.工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.明确项目参与方的责任分工

B.将项目可交付成果逐层分解为具体工作包

C.计算项目总投资

D.编制项目进度计划

4.某工程合同约定“业主承担工程量变化风险，承包商承担价格风险”，该合同类型属于（）。

A.固定总价合同

B.可调单价合同

C.成本加酬金合同

D.成本加激励费用合同

5.在项目进度控制中，关键路径是指（）。

A.项目中最长的路径，决定项目总工期

B.技术难度最高的施工工序

C.资源消耗最多的工作序列

D.业主重点关注的分项工程

6.PDCA循环中“C”代表的环节是（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

7.下列风险应对策略中，属于风险转移的是（）。

A.购买工程保险

B.优化施工方案降低风险发生概率

C.预留风险准备金

D.放弃高风险分项工程

8.工程项目质量控制的关键阶段是（）。

A.可行性研究阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

9.某工程施工中，因业主提供的场地交付延迟导致承包商窝工，承包商可索赔的内容是（）。

A.仅工期

B.仅费用

C.工期和费用

D.工期、费用和利润

10.下列不属于工程项目管理组织协调内容的是（）。

A.业主与设计单位的合同争议

B.施工队与供应商的材料交付时间

C.项目团队内部的任务分工

D.政府部门对项目环保审批的流程

11.挣值法（EVM）中，“计划价值（PV）”是指（）。

A.实际完成工作的预算成本

B.计划完成工作的预算成本

C.实际完成工作的实际成本

D.项目总预算成本

12.下列关于工程项目竣工验收的描述，错误的是（）。

A.需由业主组织设计、施工、监理等单位共同参与

B.需完成工程实体质量验收和竣工资料归档

C.验收通过后即可直接投入使用

D.未通过验收的工程需整改后重新验收

13.工程项目成本控制的关键环节是（）。

A.投标报价阶段

B.施工阶段的动态监控

C.竣工结算阶段

D.设计阶段的限额设计

14.下列属于工程项目风险识别方法的是（）。

A.蒙特卡洛模拟

B.专家调查法（德尔菲法）

C.敏感性分析

D.决策树分析

15.某工程网络计划中，工作A的最早开始时间为第5天，持续时间为4天；工作B是工作A的紧后工作，最早开始时间为第10天，则工作A与B之间的时间间隔为（）。

A.1天

B.2天

C.3天

D.4天

16.下列关于工程项目合同管理的说法，正确的是（）。

A.合同签订后不可变更

B.合同争议只能通过诉讼解决

C.合同是约束双方权利义务的法律文件

D.承包商只需关注自身合同，无需了解其他合同

17.工程项目管理中，“三控三管一协调”的“三管”通常指（）。

A.成本管理、进度管理、质量管理

B.安全管理、合同管理、信息管理

C.风险管理、资源管理、沟通管理

D.采购管理、现场管理、文档管理

18.下列不属于施工阶段进度控制措施的是（）。

A.编制施工总进度计划

B.分析关键路径的延误影响

C.调整设计方案缩短工期

D.协调供应商加快材料供应

19.某工程采用工程量清单计价，若实际工程量超过招标工程量清单的15%，超出部分的综合单价应（）。

A.按原单价执行

B.由承包商重新报价，业主确认

C.按成本价执行

D.由监理工程师直接调整

20.工程项目后评价的核心目的是（）。

A.追究项目失败责任

B.总结经验，改进未来项目管理

C.确认工程质量达标

D.计算项目投资回