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“汽车智能座舱零部件生产线项目招投标方案”编写及全过程咨询
汽车智能座舱零部件生产线项目招投标方案
报告前言
项目招标组织结构的设立:为确保项目招标的公正、透明和高效,设立专门的招标组织结构是必要的。该结构应包括招标领导小组、招标评审委员会和招标执行小组等核心部门。
职责划分:招标领导小组负责制定招标策略、决策重大事项;招标评审委员会负责评审投标文件、确定中标候选人;招标执行小组负责具体招标活动的组织和实施。
人员配置:根据项目的规模和需求,合理配置招标组织结构的人员,确保各部门职能的履行。
招标文件的编制:招标文件是招标活动的核心,应详细列明项目需求、技术要求、评分标准、投标须知等内容
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