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校长专业开展〔三〕;本讲提要;一、校长的能力水平;一个成功的校长，就是他不断地善于积累自己的经验，思索、借鉴他人成功的经验而成长起来的。
校长管理学校的能力：
决策能力协调能力宏观规划能力
课程领导能力教育科研能力
组织会议能力演讲能力……;
决策前决策后
校长的决策：对学校全局性的、有关战略性利益〔长远利益〕问题，在有所取舍、承担一定风险的、对不同方案的比较中进行的一种自主选择的管理活动。核心：选择;决策的条件——;4、有所取舍的问题
例：两难问题结构工资住房
5、有一定风险的问题
例：施工国有民办体制
6、自主
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