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- 2025-08-25 发布于福建
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第五章培训与发展员工培训概述员工培训计划的实施与管理某公司《销售谈判》课程设计案例培训方法员工发展培训本章小结知识掌握知识应用、课外拓展
5.1员工培训概述
5.1.1员工培训的含义员工培训是组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上,有计划地组织员工从事学习和训练,提高员工的知识技能,改善员工的工作态度,激发员工的创新意识,使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
5.1.2员工培训的种类1)员工职业生涯发展的培训所谓员工职业生涯发展的培训,就是与员工职业生涯各个发展阶段相联系,提高员工发展素质的培训
5.1.2员工培训的种类
5.1.2员工培训的种类2)员工的专门项目培训员工的专门项目培训,是指为达到专门的目的而对员工进行的培训
5.1.2员工培训的种类
5.1.3培训开发的意义
5.1.4培训开发的原则第五,效益原则
5.1.5员工培训与人力资源管理其他职能的关系第一,员工培训与组织的人力资源需求直接相关第二,员工培训是组织人力资源规划中的重要内容之一第三,员工培训与员工绩效考核密切相关
5.1.5员工培训与人力资源管理其他职能的关系第四,员工培训是员工职业生涯的接替第五,员工培训是实现组织发展战略的重要步骤
5.1.5员工培训与人力资源管理其他职能的关系
5.2培训计划的实施与管理
5.2.1确定培训需求培训需求分析是根据组织内部的特
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