「HR人力资源PPT课件」阿里巴巴六个盒子实践.pptx

阿里巴巴的六个盒子实践

目录六个盒子介绍阿里巴巴的六个盒子实践

六个盒子是什么？使命/目标结构组织激励报酬支持工具关系流程管理领导环境（输入）（输出）六个盒子，江湖人称六个BOX，也叫韦斯伯德的六盒模型，是组织内部视角、不断检视业务实现过程的利器。六个维度分别是：使命目标结构组织关系流程奖励激励支持工具管理领导

六个盒子有什么用？用HR小伙伴的话来说：“不管业务和组织架构怎么变，六个盒子跑一遍。”因此，六个盒子也是一种简单而实用的组织诊断工具，可以帮助我们“盘点现状”、“打开未来”，以及搭建起现实与未来的桥梁。帮助建立业务团队的组织大图起到了全面了解自已的关键作用。六个盒子可以作为以下几