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战略三部曲之三（3）
—读约瑟夫.兰佩尔/亨利.明茨伯格《战略过程——战略情境》;
、管理者不是组织全部，一个健康的组织无法依赖一个又一个英雄。
它是一种社会系统的集合，能在领导者的变化中自然地存活下来。如果你想要评价某位领导，那10年后再来看这个组织。
、实际上，沉默可能是最好的管理方式。这样人们可以说，“我们自
己做决定，因为我们自己在做事情。”
——亨利.明茨伯格《沉静管理》;
战略
变革
初创
成熟
专家
创新
多元化;
战略过程第三部分：战略情境
、组织能通过情景探寻到特定的战略、结构和过程。
、世上没有管理战略过程的“唯一最佳方法”。
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信息系统项目管理师持证人
专注软件信息化项目管理20余年，前国企技术总监、项目总监，PMP及高项认证，擅长项目管理实战，项目经理入门及企业项目管理体系建设。
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