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重庆工商职业学院环境艺术设计ChongqingIndustrialAndCommercialCareerAcademyEnvironmentalArtDesignMajor创业管理实战保障稳定的现金流(三十八)
8.4保障稳定的现金流现金流现金流管理策略
8.4保障稳定的现金流J曲线现5-100246810平稳的回报J曲线内部回报率%年龄（年）
8.4保障稳定的现金流获得额外的短期资金增加应付账款，减少应收账款控制成本开支
8.4保障稳定的现金流采取战略性举措控制现金流战略性地削减成本放弃一些顾客来提高利润率推迟支付工资检查你所制定的方案
8.4保障稳定的现金流本章要点新企业创建代表着组织的创立与诞生，但也是企业生命周期中最危险、失败率最高的阶段新企业的运作需要一个从无到有的展开过程，包括一切从零开始建立相应的内部流程并获得外界认可，该过程中的任何环节出问题都会带来难以估计的麻烦在与既有企业的竞争中，先天居于劣势的新企业必须通过正面竞争之外的其他途径抵消“新进入缺陷”的不利影响，克服初创期的高失败风险，维持企业的存续与发展合法性对于新企业的生存至关重要，克服新进入缺陷的关键在于塑造利益相关者对于新企业的“合法性”感知
8.4保障稳定的现金流许多成功的创业者都是依靠创造力，而不是金钱，在激烈的市场环境中创造出引人注目的形象如果希望开发出受顾客欢迎的产品，创业者应该把顾客想完成的工作而不是顾客本身作为市场细分的基本单位现金流是企业生产经营活动的第一要素，意味着你企业账单到期时的偿付能力你无法控制经济环境，但你可以控制好自己的现金流，帮企业顺利度过难关
课程PPT来源“百度文库”(/view/edd78e9a6bec0975f465e2a0.html?sxts=1533201796687)课程PPT来源
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