高职应用写作(第六版)教学课件第十二章 事务文书.pptxVIP

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  • 2025-09-02 发布于广东
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高职应用写作(第六版)教学课件第十二章 事务文书.pptx

;第一节计划;?教学难点:

1.计划主体的三方面内容

2.计划条文的具体性和可行性

3.习题“四、病文析评”

?教学程序:

例文借鉴→必备知识→文种的结构写法和写作模板→注意事项→技能训练→复习与训练

?教学时数:

理论教学1.0课时

实训教学1.5课时

;一、例文借鉴;三、具体措施

(一)制订并完善《内部审计工作手册》,计划于2023年6月完成。

(二)计划安排对现有的内审人员进行两次(每人一次)脱产审计业务培训(为期一

周),计划于2023年6—8月完成。继续组织参加国际内审师资格考试,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,以适应新形势、新任务的需要。

(三)深入学习并理解《基本规范》和《配套指引》内容,对本企业内部控制有效性进行一次全面、系统的评价。计划于2023年11月完成。

(四)结合预算执行情况,对所属公司(事业部)2023年上半年的经济责任和经济效益

情况进行审计(必要时延伸至以前年度)。计划于2023年10月完成。

(五)建立审计结果落实反馈制度,计划于2023年2月完成。同时,加强对审计意见落

实情况的跟踪。

(六)结合效能监察,重点开展活动项目、大宗物资采购等支出性经济合同事前审计工作,充分发挥事前审计的预防作用。

(七)开展重要领域、重点活动项目的专项审计。(略)

(八)开展各项常规性审计工作。主要审计内容包括:财务收支、经济往来的真实性

合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企

业财务规章制度的执行情况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。

(九)对物资采购管理进行审计,特别是对印刷采购、办公用品、设备、项目活动物资等采购管理活动进行审计监察。

四、人员安排

2023年审计室将保持现有组织架构及人员配置不变,通过提高工作效率和工作质量,来保证各项目标任务的完成。

五、费用预算(略)

(资料来源于网络,选入教材时有改动。);提示

这是一份专题性工作计划,采用条文式结构。计划从指导思想、工作计划、具体措施、人员安排等方面对一年中审计工作“做什么???“怎么做”“什么时候做”进行了说明。这份计

划目标明确,重点突出,措施具体,时间清楚,切实可行。

;例文2

××西服店××××年工作计划

本店决定将今年的工作重点调整为适应“国内国际双循环”。与深化企业改革一起抓,改善企业经营管理体制,深入挖掘潜力,加大网上网下管辖力度,充分发挥名牌特色产品优势,进一步提高经济效益。现根据我商店的实际,确定××××年的工作计划如下:

一、目标;二、措施和做法

(一)扩大商品销售,提高经济效益

1.抓好产品质量,扩大市场占有率。对产品定期抽样检查,力争正品率达到××%。其中××%的产品质量符合市优和部颁标准。

2.全面分析和预测市场上各型时装的生命周期,合理选择进货渠道,组织适销对路的原料,增加花色品种,妥善安排工作,做到款式新颖、高雅,并作好必要的储备,以满足市场需要。

3.开拓新产品,设计新品种,对库存商品不断更新换代,使产、销、调、存出现良好的运行状态。

4.采取门市销售、预约销售和集会展销等形式,扩大销量。

5.提高服务质量,引发顾客的购买兴趣,唤起消费者的潜在要求。结合创新风柜组活动,争取商店评上“文明西服商店”的称号。

(二)抓好横向联系

1.在全国各地设立特约经销单位。以京、津、沪为据点,向四面扩展;上半年增设××、××、××等×个经销点,下半年再增设××、××、××等×个经销点,逐渐形成一个×××商品的销售网。

2.利用短期贷款,多生产质量优价格合理的产品,满足各地不同层次的需要。

3.加强横向联系,了解各地市场的风土人情,分析销售趋势;帮助横向联系单位改进柜台设计和商品陈列,扩大供应能力。

(三)压缩银行贷款,减少利息支出

1.加速资金周转,对库存商品不断进行清理、分类,及时处理冷、呆、残损商品,防止资金积压。

2.缩短生产流转的期限,加工产品及时回收,及时上柜,及时回笼资金,以压缩银行贷款,减少利息支出。

(四)降低成本,节约费用

1.紧密排料,减少损失,降低消耗。

2.合理调整库存,减少库存量。

3.紧缩旅差费,节约水电及文具办公费用。;(五)加强经营管理建设

1.健全财务报表体制,准确反映单位的经济情况,定期分析各项经济指标完成情况,找出问题,及时处理。

2.加强管理环节,使进、产、销、存的管理系统化、科学化。

3.对原材料仓库场地、成品仓库场地、商品陈列室等进行合理的布局,对管理人员加以调整充实。

4.健全各项考核制度,做到“奖不虚施,罚不枉加”。

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