- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
公司事故隐患排查治理制度
一、总则
为了建立公司事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和相关标准,结合本公司实际情况,制定本事故隐患排查治理制度。
本制度适用于公司各部门、各生产车间及所有员工。事故隐患是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
公司事故隐患排查治理工作应当坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全”的原则,实行全员、全过程、全方位的隐患排查治理。
二、组织机构与职责
1.成立隐患排查治理领导小组
公司成立以总经理为组长,各副总经理、各部门负责人为成员的事故隐患排查治理领导小组。领导小组的主要职责是:
-贯彻落实国家有关事故隐患排查治理的法律法规和政策要求,组织制定公司事故隐患排查治理的规章制度和工作方案。
-定期召开隐患排查治理工作会议,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题,部署隐患排查治理工作任务。
-组织对重大事故隐患的评估和治理方案的审定,监督重大事故隐患治理工作的实施。
-对隐患排查治理工作进行考核和奖惩,推动隐患排查治理工作的有效开展。
2.安全管理部门职责
-负责制定公司事故隐患排查治理的具体实施细则和年度工作计划,并组织实施。
-组织开展公司级的隐患排查治理工作,定期对各部门、各车间的隐患排查治理情况进行检查和指导。
-建立健全事故隐患排查治理台账,对事故隐患的排查、登记、评估、报告、治理等情况进行详细记录,及时更新隐患信息。
-对排查出的事故隐患进行分类分级,提出整改意见和措施,跟踪督促隐患整改工作的落实,对整改情况进行复查验收。
-定期向隐患排查治理领导小组汇报隐患排查治理工作进展情况,及时传达领导小组的工作指示和要求。
-组织开展隐患排查治理的宣传教育和培训工作,提高员工的隐患排查治理意识和能力。
3.各部门、车间职责
-负责本部门、本车间事故隐患排查治理工作的具体实施,制定本部门、本车间的隐患排查治理工作计划和方案。
-组织本部门、本车间的员工开展日常隐患排查工作,及时发现和消除事故隐患。对排查出的隐患要及时进行登记,并按照规定的程序报告给安全管理部门。
-对本部门、本车间的事故隐患进行初步评估,制定隐患整改措施和方案,明确整改责任人、整改期限和整改资金,确保隐患得到及时有效治理。
-配合安全管理部门做好隐患排查治理的检查、指导和复查验收工作,对安全管理部门提出的整改意见和要求,要认真落实整改。
-组织本部门、本车间员工开展隐患排查治理的教育培训工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
4.员工职责
-严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,认真履行本岗位的安全职责。
-积极参加公司和部门组织的隐患排查治理培训和教育活动,提高自身的隐患排查治理能力。
-认真开展本岗位的日常隐患排查工作,及时发现和报告身边的事故隐患。对发现的隐患要采取必要的临时措施,防止隐患扩大和事故发生。
-按照部门和车间的要求,积极参与隐患整改工作,配合做好隐患治理的各项工作。
三、事故隐患排查
1.排查类型
-日常隐患排查:由各岗位员工在日常工作中对本岗位的设备、设施、环境、操作等进行的随时检查。员工在每班工作前、工作中、工作后都要进行隐患排查,发现问题及时处理和报告。
-定期隐患排查:公司、部门、车间按照规定的时间间隔组织的全面隐患排查。公司每季度至少组织一次全面的隐患排查;部门每月至少组织一次本部门的隐患排查;车间每周至少组织一次本车间的隐患排查。
-专项隐患排查:根据季节特点、节假日前后、特殊作业、新设备新工艺投入使用等情况,对特定的设备、设施、场所、作业环节等进行的专项检查。如夏季的防暑降温、防汛检查,冬季的防寒保暖、防火检查,节假日前后的安全检查,危险化学品专项检查,电气设备专项检查等。
-季节性隐患排查:根据不同季节的特点,对可能影响安全生产的因素进行的排查。春季重点排查防雷、防静电、防火等方面的隐患;夏季重点排查防暑降温、防汛、防触电等方面的隐患;秋季重点排查防火、防爆、防风等方面的隐患;冬季重点排查防寒保暖、防滑、防火、防煤气中毒等方面的隐患。
-节假日隐患排查:在国家法定节假日前后,对公司的安全状况进行全面检查。重点检查设备设施的运行情况、安全防护措施的落实情况、员工的安全意识和操作规范等,确保节假日期间的安全生产。
2.排查内容
-安全管理制度方面:检查安全生产责任制是否落实,安全管理制度是否健全,安全操作规程是否完善,安全检查、隐患排查
您可能关注的文档
最近下载
- 高三分管教学副校长在2026届高三一模质量分析大会上的总结讲话.docx VIP
- 公路交通基础设施数字化转型技术指南.pdf VIP
- 研究生试卷(模板).pdf VIP
- DB3210_T1025-2019_旅游警察服务规范_扬州市 .docx VIP
- 2024高压电缆终端红外精确检测技术规范.docx VIP
- 输电线路运行规程课件.pptx VIP
- 全国建筑业绿色施工示范工程申报和验收指南(完整稿).docx VIP
- 二年级(上册)口算100道(6套直接打印).doc VIP
- 【278页PPT】ISO9001质量管理体系培训教材课件.ppt VIP
- 伦理审查保护受试者权益的重要步骤.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)