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职务设计第一章第三节职务设计讲授人：范絮影
BYYUSHEN什么是职务设计？
BYYUSHEN职务设计职务设计又称岗位设计，是指为了实现组织目标并满足员工的需要，规定各岗位的职责、工作联系等的过程随着社会经济的发展，企业越来越强调以人为本，越来越关心员工对工作的满意程度
BYYUSHEN怎么进行职务设计呢？
BYYUSHEN职务设计的步骤1.进行需求分析2.进行可行性分析5.试行与评价工作设计方案3.评估职务特征4.制定职务设计方案
评价职务设计方案员工对职务设计方案的态度和反应员工工作绩效的变化投资成本与收益之比
BYYUSHEN职务设计的原则
BYYUSHEN以“事”为中心，以工作任务量为依据，切忌因人设岗尽可能使工作任务量达到饱和状态因事设岗原则职务设计的原则
BYYUSHEN分工协作原则以科学、合理的劳动分工为基础，明确不同岗位之间的职责差异，让员工发挥各自的专长充分考虑劳动协作的客观需求，明确不同岗位之间的协作关系，使员工更好地开展合作因事设岗原则职务设计的原则
BYYUSHEN责权利对等原则明确各岗位的责任、权力和利益，保证三者对等分工协作原则因事设岗原则职务设计的原则
BYYUSHEN职务设计的改进对策
BYYUSHEN(1)增加工作的多样性(2)满足员工的成长需求(3)优化工作环境职务设计的改进对策
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