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公司负责人履职待遇、业务支出管理实施细则.doc

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公司负责人履职待遇、业务支出管理实施细则

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规的规定,国家、XX市关于合理确定并严格规范公司企业负责人履职待遇、业务支出的意见精神,以及……要求,结合XX公司(以下简称“公司”)实际,制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于公司企业负责人,包括党委书记、董事长、总经理、党委副书记、纪委书记、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

第三条本实施细则所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。业务支出是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务接待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。

第四条公司对所属各控股子公司负责人履职待遇、业务支出实施监督管理。公司主要负责人对公司履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,分管负责人负分管责任。

第五条合理确定并严格规范企业负责人履职待遇和业务支出应当坚持以下基本原则:

(一)坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。

(二)坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风,同时也考虑企业正常经营活动需要,促进企业健康发展。

(三)坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。

第六条公司下属各控股子公司根据本企业规模大小、经济效益和企业负责人履职岗位特点,参照经济社会发展水平、市场价格及消费水平等因素,合理确定本企业负责人履职待遇、业务支出各项标准,但不得高于本实施细则规定的履职待遇、业务支出上限标准。公司下属各控股子公司负责人履职待遇标准不得高于公司负责人履职待遇标准。

第二章履职待遇——公务用车

第七条公司实行配备公务用车或发放公务交通补贴方式保障企业负责人履职需要。采取配备公务用车方式的,不得发放任何形式的公务交通补贴;采取发放公务交通补贴方式的,取消为企业负责人配备的公务用车,每月按标准发放公务交通补贴。

第八条企业负责人可根据实际情况确定公务交通保障方式,所选择保障方式一经确定,原则上不再变更。通过租赁公务用车保障企业负责人履职需要和企业日常经营业务的,视同配备公务用车进行管理。

第九条采取发放公务交通补贴方式的,按照以下标准执行:

(一)公司党委书记、董事长、总经理的公务交通补贴标准为每人每月1920元,公司其他负责人的公务交通补贴标准不超过公司党委书记、董事长、总经理的公务交通补贴标准的80%,按照每人每月1530元予以执行。

公司下属各控股子公司企业负责人的公务交通补贴标准按照不超过公司其他负责人公务交通补贴标准分类分档合理确定。

(二)采取发放公务交通补贴方式的,要取消为企业负责人配备的公务用车,每月按标准发放公务交通补贴。

(三)在公务交通补贴保障范围(XX市所属X个城区,不含X城区所属距离较远的部分乡镇)内的普通公务出行不得使用公务用车;在公务交通补贴保障范围之外的公务出行,参见本细则第六章业务支出——国内差旅和因公临时出国(境)的“城市间(内)交通费”相关规定执行。

第十条采取配备公务用车方式的,参照以下执行:

(一)不得发放任何形式的公务交通补贴。实行企业负责人公务用车集中统一管理。公司总经理办公室作为企业负责人公务用车的日常管理部门,负责对公务用车的保养、维修以及日常使用等实行集中管理,统一调配;公司设备管理部门负责对公务用车的购置(租赁)、更新进行管理。

(二)公务用车购置(租赁)、运行维护等费用纳入公司年度预算管理。购置(租赁)、更新所需费用预算需严格按规定标准合理确定。公务用车保养、维修费用,以及日常使用所发生的保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等运行维护费用的预算,应当结合公务用车使用年限和车况等因素,按车编制。

(三)企业负责人公务用车配备标准为排气量1.8升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)在16万元(含)以内的轿车或购车价格在25万元以内的其他小汽车。企业负责人新配备或者更新公务用车要严格执行配备标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车,不得增加高档配置或者豪华内饰。

(四)企业负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关部门的强制性标准要求的,可以更新。企业负责人公务用车的报废和出售等处置,按照国有企业资产处置有关规定执行。

(五)企业负责人确需更新公务用车或公司确需采用租赁方式解决企业负责人公务出行的,需经公司经营班子会议审议通过,报经集团公司、市国资委审批。现有超标配备的公务用车,经过评估车辆余值不超过配置标准的,应继续使用。已租赁使用的公务用车超过配备标准的,应按规定配备标

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