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- 2025-09-01 发布于福建
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通用电气(中国)有限公司员工手册
欢迎您加入通用电气(中国)有限公司的大家庭!本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融为一体。本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等有关情况,帮助您理解就职于通用电气(中国)公司的各项条件及要求。本手册还可以使您了解公司的方针政策和全体员工必须遵守的各种规章制度。本手册只是指南。如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门经理或人力资源部联系。祝愿您在通用电气公司工作期间事业有成!
通用电气公司的价值观
GE领导人所要求的四个方面(4Es):具有迎接并应对变化速度的个人活力;有能力创造一个氛围以激励他人;面对艰境勇于作出果断决定的锋芒;及始终如一执行的能力。
通用电气公司的目标
九十年代,通用电气公司的目标是,对竞争者和供应商们要以大公司自居,而对客户和员工们则以小公司自居。小公司的特点是:不拘泥于形式;以切实可行的构思推动增长;动员一切力量;奖励优胜,否则就会失败;开诚布公地进行交流;对客户了如指掌;行动神速。
通用电气公司的经营观念是通过资源配置区分不同业务,整体重于局部,既是大公司又是小公司。公司的经营战略是冠全球市场之首,管理体系不受部门限制,强调速度、简易化、自信和廉正。
通用电气(中国)有限公司员工手册
公司概述
通用电气公司(GE)的历史始于托马斯·爱迪生。他在1878年创建了爱迪生电气照明公司。1892年,爱迪生通用电气公司与汤姆森休斯顿电气公司合并,成立了通用电气公司。通用电气公司是一个集技术、制造和服务于一体、从事多种经营的公司,在整个世界范围内,它都致力于成为所经营每一业务领域中的头号强手。
通用电气公司在世界100多个国家开展业务活动,其中包括在26个国家运作的270个工厂。公司由11个主要业务部门组成,每一个部门都有自己的总裁和首席执行官。通用电气公司使用的术语是整体化的多样性,意思是,尽管每一业务部门各不相同,但它们都完整地结合于通用电气公司大家庭中。
通用电气在中国的业务历史悠久,作为一家全球领先的数字化、高科技、工业和能源公司,业务遍布170多个国家和地区,拥有超过30万名员工。作为一家大型跨国企业,通用电气在经营方面注重企业文化和管理,以确保其长期的持续发展。
诚信:GE公司的方针
通用电气公司坚持诚信作为企业运营的核心原则,要求所有员工在业务活动中遵守职业道德,避免利益冲突,坚持公平竞争,关注卫生、安全及环境保护,并严格保守公司机密。
公司制定了详细的行为准则,主要包括七个方面的内容:互尊互敬的工作场所与人权、以诚信取胜、遵守商业合规最高标准、严格把控采购、保护公司数据、保护个人与公司、恪守诚信。这些准则构成了通用电气合规制度体系的基础,指导员工在日常工作中做出正确的决策。
员工行为规范具体体现为八要八不准:要诚信做人,不准欺下瞒上;要服从指挥,不准阳奉阴违;要敢于担责,不准踢皮球;要团结协作,不准拉帮结派;要互动沟通,不准没有响应;要积极进取,不准得过且过;要精益求精,不准马马虎虎;要主动思考,不准等待指示。
公司还制定了十条准则,涵盖遵纪守法、工作态度、客户服务、责任承担、问题解决、矛盾处理、上下级关系、团队协作和机密保护等方面,为员工提供了明确的行为指导。
聘用与离职
通用电气(中国)有限公司坚持就业机会均等的原则,在招聘过程中不因性别、年龄、种族、宗教信仰等因素而歧视任何应聘者。公司重视人才的选拔和培养,每年春天通过被称为C会议的过程,由CEO和高级人力资源负责人仔细审阅简历,选拔有潜力的管理人才。
新员工入职后,公司将提供系统的培训,帮助新员工尽快了解公司文化、业务流程和工作要求。员工入职后将经历试用期,在此期间,公司和个人将相互评估是否适合长期合作。
公司建立了完善的晋升和调动机制,为员工提供职业发展的通道。通用电气公司认为,给予高级管理人员在公司内发展的机会可以留住这些人才,公司8%的人才流失率表明这家传统经济的超级明星企业相当适应新经济。
当员工因各种原因需要离开公司时,公司将按照相关法律法规和公司规定办理离职手续,确保离职过程的公平、公正和透明。
通用电气(中国)有限公司员工手册
工作环境与安全
在通用电气,我们深信每一位员工都应在安全、健康且充满活力的工作环境中发挥所长。公司致力于创造一个相互尊重、开放包容的工作氛围,鼓励不同背景、不同观点的员工在此交流碰撞,激发创新思维。我们相信,正是这种多元化的工作环境,让GE能够持续引领行业变革。
安全始终是GE运营的首要原则。公司严格执行全球统一的安全标准,从工厂车间到办公室,从实验室到客户现场,我们要求每一位员工时刻保持安全意识,遵守安全操作规程。公司定期组织安全培训和应急演练,确保每位员工都具备识别风险和应对突发事件的能力。同时,我们鼓励员工主动报告
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