（27页PPT）某著名企业方法论用管理型企业文化延伸HR－白万纲.pptVIP

;白万纲

资深管理顾问

上海某某著名企业董事

广州联合安达电脑咨讯公司董事

鸿仪投资、天发集团、海通集团战略顾问;一九九六年，创造自己的咨询事业，他们先后研发出“四层级战略”、“摧毁型战略”、“组织智商”、“成长管理”、“全景入模管理”、“分子公司远程曲线管理和SDA管理模式”等管理方案。

多年来，他每年都会应各地之邀举办20余场演讲会，与企业家接触，传播管理思想。

同时他也在中国为客户率先提供总裁修炼服务，是中某著名企业业家的战略思考伙伴。

他是中国领先的以组织智商建设为基础进行相关操作的管理咨询专家。在利用系统思维，对企业学习与自我知识管理方式，整合企业变革能力方面具有丰富的经验。

专业主张

他主业的竞争力建立在这样一种基础上——企业会思考、会聪明的决策，能够从运作中总结经验、知识，他把这样一种基础叫作组织智商。;;HR的本源问题;解决之道

－－用管理型企业文化延伸HR平台;企业文化？;管理型企业文化？;导入管理型企业文化的目的;管理型企业文化咨询;通过企业核心理念的塑造，来指导管理机制、方法工具的使用;AA科技的文化模型;优秀文化必须具备的导向

——解决