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- 2025-09-03 发布于北京
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课程名称
人力资源管理
学分
3
学年学期
2011-2012学年第一学期
授课教师
王霞
职称
助教
专业班级
09工管中方班
课程类别
专业课
总学时
45
授课时间
第7周,4课时
教学目的
及要求
教学目的及要求:
职位分析是人力资源管理实践中的最基本工作。
掌握职位分析的基本概念和意义很重要。
掌握职位分析的作用、实施过程和具体方法。
教学重点
及知识要点
教学重点:职位分析的概念,职位分析的步骤,职位分析的方法(包括定性方法和定量方法)。
知识要点:职位分析、职位分析方法。
教学方法
讲授(√);讨论(√);实践();主题活动();案例(√);
项目();其他。
教学手段
多媒体(√);模型();实物();图片(√);音像(√);其他()。
内容安排,课堂组织及教学过程
内容安排:
职位分析概述,职位分析的作用,职位分的实施步骤:准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段,职位分析的方法:资料分析方法、工作时间法、功能性职务分析、关键实践法、观察法、面谈法、任务调查表、问卷法、职务分析问卷、典型事例法、工作日志法。
课堂组织及教学过程:
本周4学时中包括3学时教学和1学时案例分析。
教学以讲授为主,案例分析和课堂互动为辅,借助于多媒体课件和课程相关视频丰富学生的理解、激发学生的创
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