2025年心理咨询师招聘面试技巧与预测题库.docxVIP

2025年心理咨询师招聘面试技巧与预测题库.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年心理咨询师招聘面试技巧与预测题库

一、结构化面试题(共10题,每题10分)

题目1

情境问题:候选人接诊一位因工作压力导致失眠的来访者,来访者情绪激动,言语表达不清,甚至拒绝继续沟通。你会如何处理?

参考答案:保持冷静,首先倾听并表达理解,告知对方情绪需要时间平复,约定下次沟通时间。同时提供简单放松技巧,并评估当前风险。

题目2

政策理解题:新《心理咨询伦理守则》规定“禁止双重关系”,请结合实际案例说明如何规避。

参考答案:列举三种双重关系类型(如利益冲突、家庭关系等),设计具体回避措施(如转介、公示制度),强调动态监督的重要性。

题目3

专业能力题:来访者主诉感觉生活失去意义,初步判断可能存在抑郁风险,你会采用什么评估工具?

参考答案:使用PHQ-9量表进行量化评估,结合汉密尔顿抑郁量表(HAMD)进行行为观察,同时警惕自杀风险,建立危机干预预案。

题目4

技术应用题:面对认知行为障碍的来访者,你更倾向于使用哪种干预模型?请说明理由。

参考答案:倾向贝克认知模型,因该模型有实证支持,且擅长处理自动化负性思维,适合结构化咨询场景,同时说明需结合个体差异。

题目5

危机处理题:来访者突然透露曾遭受性侵犯经历,情绪崩溃,你会怎么做?

参考答案:立即启动安全计划(确认当前环境安全),提供非评判性倾听,记录关键信息,建议进行创伤后访谈,并告知后续支持资源。

题目6

职业发展题:你如何看待互联网+心理咨询模式对行业的影响?

参考答案:肯定其扩大服务范围的优势,同时强调需关注保密技术、非面对面的关系建立问题,建议结合传统咨询形成互补。

题目7

角色扮演题:来访者指责你不专业,你如何回应?

参考答案:先表示理解对方感受,说明专业咨询中允许表达不满,然后引导讨论具体问题,最后重申共同解决问题的态度。

题目8

伦理困境题:来访者要求保密信息用于法律诉讼,当事人不愿配合,你如何处理?

参考答案:立即告知保密限制,提供法律咨询建议,区分咨询关系与法律关系,必要时启动机构伦理委员会介入程序。

题目9

案例分析题:分析以下案例中的咨询关系风险点:

来访者每周咨询三次,同时向你倾诉家庭财务问题,你的配偶在对方公司任职。

参考答案:识别利益冲突风险,建议减少频率或转介,建立第三方监督机制,并记录所有决策过程。

题目10

综合应用题:如何平衡咨询效果与机构KPI考核要求?

参考答案:强调以伦理为前提,采用标准化评估工具,建议机构优化考核体系,引入专业督导机制,避免过度商业化影响。

二、无领导小组讨论题(共5题,每题12分)

题目1

团队协作题:小组需在60分钟内设计一个针对青少年网络成瘾的干预方案,请说明你的工作流程。

参考答案:提出四步方案:1)数据收集(匿名问卷);2)需求排序(投票);3)分模块设计(认知行为、家庭治疗);4)方案试运行计划。

题目2

资源分配题:机构预算削减20%,小组讨论如何调整服务模式?

参考答案:建议转向线上服务、优化人员配置、开发自助工具包,同时建立成本效益分析模型,优先保障危机干预等核心业务。

题目3

冲突解决题:组员对咨询流派选择产生分歧,如何推动共识?

参考答案:采用六顶思考帽方法,先进行数据收集(文献支持),再进行情绪梳理,然后客观分析利弊,最后形成折衷方案(流派组合使用)。

题目4

创新策划题:设计一个社区心理援助项目,需说明可行性。

参考答案:提出社区心理驿站概念,包括驻点咨询、定期讲座、线上平台三个模块,附上合作机构资源清单和风险评估表。

题目5

角色定位题:小组讨论咨询师在突发事件中的角色,请陈述你的观点。

参考答案:强调需做好三角色转换:1)危机应对者(初期稳定情绪);2)信息整合者(协调多方资源);3)长期支持者(心理重建),需具备跨学科协作能力。

三、半结构化面试题(共8题,每题15分)

题目1

专业经历题:请分享一次处理阻抗案例的成功经验。

参考答案:描述某来访者持续否认问题,采用动机式访谈技术,通过例外时刻提问逐步建立合作,最终完成咨询。

题目2

理论应用题:荣格的个体化概念如何指导咨询实践?

参考答案:说明需帮助来访者整合阴影、阿尼玛等原型意象,促进人格成熟,举例说明如何通过意象对话技术实现这一目标。

题目3

压力管理题:连续工作10小时后,来访者情绪崩溃,你如何自我调适?

参考答案:描述使用正念呼吸法快速平复,记录关键信息后调整下次计划,事后与督导讨论,建立预防性压力管理方案。

题目4

跨文化咨询题:如何处理文化差异导致的咨询冲突?

参考答案:先进行文化敏感性评估,使用文化滤镜模型分析差异点,邀请多元文化专家参与,同时建立文化适应培训机制。

题目5

技术整合题:结合CBT和艺术治疗技术处理创伤案例,请举例说明。

参考答案:描述某PTSD来访

文档评论(0)

高胖莹 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档