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巡回检查管理制度

巡回检查管理制度篇1

1、总则

1.1为实施油库平安巡回检查,准时发觉和整改事故隐患,确保平安,制定本制度。

1.2油库应配备兼职巡检人员,负责对油品收、发、储设备(施)进行巡检。

1.3平安巡回检查实行不同岗位交叉检查,不得以此代替修理、电工、消防等专业巡检工作。

2、组织和人员

2.1巡检组负责人,由平安员兼任。

2.2巡回检查人员,必需由身体好、责任心强、作风正派、熟识业务、有生产实践阅历的同志担当。

2.3巡回检查人员每次不应少于2人。

3、巡检人员的职责

3.1模范遵守各项规章制度,严格执行本制度各项规定。

3.2实事求是,坚持原则,发扬“严、细、准、狠”的工作作风,仔细履行自己的职责。

3.3工作中,要做到:看、查、听、问,必要时应携带并使用平安检测仪器,进行科学检查。

3.4既监督又服务,发觉问题,准时汇报,协同有关人员督促整改、处理,并仔细进行交接。

3.5仔细填写巡检记录。内容包括发觉的问题、隐患部位、建议、处理结果等,做到表格化、标准化,并存档。

3.6常常反映状况,乐观提出平安合理化建议,做好平安信息反馈工作。

4、巡检线路和工作内容

4.1平安员会同有关岗位,应制定责任明确、内容详细的包括:人员、巡察线路、时间要求和巡察内容的制度、规定。经油库安委会批准后实施。

4.2巡察线路应以输油管路为主导,并对其中的`阀门、油罐等储输设备的重要部位实行“点检制”。巡检内容主要应包括:

4.2.1列入各级事故隐患的项目。

4.2.2油罐的出、入口等阀门、底部焊缝;胀油管阀的开关状态。

4.2.3输油管路中的阀门、法兰、补偿器(金属软管)等。

4.2.4泵房、付油区域内的管路、阀门、流量计等。

4.2.5针对不同季节(汛期、台风、雷雨、炎夏、严冬)的特点和生产变化(开、停工、生产不正常)状况,进行特别地巡回检查。

4.3巡检线路和检查点数应会制成图表并上墙。

4.4巡检人员对发觉的问题,能进行现场处理或订正的要准时处理;一时无法处理的,要马上向有关领导报告。

4.5巡检中发觉偷盗或其它破坏事故,应马上报警,并爱护现场,协作有关人员调查处理。

5、考评和奖惩

5.1油库平安员应对巡检工作实施有效的监督管理。主要有:

5.1.1不定期的对巡检人员的工作进行抽查。

5.2建立考评制度。每月平安生产委员会上由平安员对巡检人员进行考评,考评包括查出的隐患数、整改率、避开事故次数、平安合理化建议及价值等。

5.3巡检人员避开重大事故或在平安生产中做出贡献时,应受到嘉奖。成果突出者,上报主管公司,赐予适当嘉奖。对于工作失职的巡检人员视状况赐予批判教育或行政处分;对因工作失职而导致发生重大事故,造成生命和财产损失的,应依照刑法对责任人员追究刑事责任。

巡回检查管理制度篇2

1、范围

本制度规定了无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班在设备巡回检查管理工作的制度及考核方法。

本制度适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班全体员工。

2、术语和定义

为了把握、监视设备运行状况,准时发觉特别和缺陷,确保厂内运行及备用设备的平安、牢靠运行,应进行定期巡察。

3、管理职责

3.1班长负责对班组设备巡回检查管理工作制度执行状况进行检查和监督。

3.2班组工作负责人应准时把握班组设备巡回检查管理工作的执行状况,并准时向班长汇报,并提出改进看法。

3.3班组成员应严格执行设备巡回检查制度,按巡回检查制度要求检查自己所负责的设备。

4、管理内容及要求

4.1巡回检查应由设备分管负责人负责,检查时对设备做到看、听、摸、嗅和必要的测量,把握设备运行参数及健康状况,检查时必需严格遵守《电业平安工作规程》的有关规定。

4.2巡回检查过程中,发觉设备特别时,应马上实行必要的紧急措施和加强监督,并汇报班长马上支配处理,原则上不得擅自处理,但遇到威逼人身平安及设备平安的紧急状况时,可先进行处理(但必需推断精确?????,否则是误操作),然后马上汇报值长和本班班长,再由班进步行逐级汇报,制定解决方案。

4.3遇到下列状况之一者,应进行特别巡回检查

4.3.1设备改进或大修后并网的72小时内。

4.3.2设备小修后并网的24小时内。

4.