C催化剂公司发展战略研究.pdfVIP

摘要

化工行业在国民经济中有着重要地位，催化剂生产是重点被关注的产业之一，随着

外部环境变化，催化剂生产企业面临着劳动力成本上升、原材料涨价、安全生产环境保

护压力、汇率波动等问题。C催化剂公司作为我国催化剂企业中的佼佼者，拥有自己的

核心技术，一流的产品，并于2016年在新三板上市，但是随着企业成长，其面临着出

口的贸易壁垒，自身产能不足，盈利空间也不足预期，无奈于2019年退市等问题。C

催化剂公司未来采取何种发展战略，确保其在行业领域内保持优势地位，成为C催化剂

公司迫切需要解决的问题。

本文以C催化剂公司为研究对象，通过现场调研结合战略管理理论知识，通过文献

研究法、访谈法、数量分析方法，对C催化剂公司发展中的问题进行系统分析。首先，

利用G-PEST分析法、波特五力模型对C催化剂公司所处行业进行分析，得出目前企业

面临的外部环境随着中国经济迈向高质量发展阶段，催化产业链上企业会有一系列发展

机遇。同时，随着安全生产、环境保护压力以及技术革新，会对行业内竞争格局产生剧

烈冲击，竞争压力较大。其次，通过对C催化剂公司内部资源、公司能力进行分析，发

现C催化剂公司拥有一流的人才储备、强大的技术合作平台等优势，同时其具有生产能

力不足、资金实力较弱、海外影响力较差等问题。再次，采用IFE矩阵和EFE矩阵，绘

制C催化剂公司的SWOT战略四边形，进而确定采用增长战略为C催化剂公司的发展

战略，利用定量战略规划矩阵将市场开发战略与后向一体化战略作为C催化剂公司未来

的战略选择。最后，从扩大产能、资本运作、优化组织结构、提升营销水平等四个方面

提出战略实施的落地措施。

本文研究了面临处于快速增长期的中小催化剂生产企业所面临的问题，为C催化剂

公司制定下一阶段发展战略提供了参考和思路。在外部环境整体向好，行业竞争日益加

剧的背景下，C催化剂公司必须实施增长战略，通过扩大产能、打开工业固定源脱硝市

场，向上游产业链延伸，进入高纯二氧化硅生产环节，实现其5年内营收突破20亿元

的战略目标,成为催化剂行业新技术的领导者。最后，在提升公司治理水平、人力资源管

理、企业文化、数字化转型等方面制定了相应的保障措施，保证企业发展战略的有效实

施。

关键词：化工企业；中小企业；发展战略；SWOT分析

ResearchonthedevelopmentstrategyofCcompany

Abstract

Thechemicalindustryplaysanimportantroleinthenationaleconomy,andcatalyst

productionisoneofthekeyindustriesthatreceiveattention.Withchangesintheexternal

environment,catalystproductionenterprisesarefacingproblemssuchasrisinglaborcosts,

risingrawmaterialprices,pressureonsafetyproductionenvironmentprotection,andexchange

ratefluctuations.AsaleadingcatalystenterpriseinChina,CompanyChasitsowncore

technologyandfirst-classproducts,andwaslistedontheNewThirdBoardin2016.However,

asthecompanygrows,itfacestradebarrierstoexports,insufficientproductioncapacity,and

insufficientprofitmargins,andwasforcedtodelistin2019.WhatdevelopmentstrategywillC

Compan