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摘要
BIM(buildinginformationmodeling)作为建设工程领域转型升级的重要技
术,可在建筑全寿命周期帮助企业进行分析和决策。房地产开发企业作为BIM技
术最终的需求方和最大的受益方,是BIM技术应用的驱动者和变革人,因此研
究房地产开发企业的BIM应用绩效评价很有必要。
本研究从房地产开发企业BIM应用的视角出发,将平衡记分卡(BSC)和关
键绩效指标(KPI)理论作为绩效评价指标体系的筛选依据,通过文献指标频次
分析和德尔菲法,从财务、客户、内部流程、学习与成长4个维度中识别出了12
个关键指标,建立了房地产开发企业的BIM应用绩效评价体系。采用层次分析
法计算得出了各层级指标的权重,其中排名前三的指标为工期控制率、可视化水
平和成本控制率。基于白化权函数的灰色聚类分析法,构建了房地产开发企业的
BIM应用绩效评价模型,并通过某商场项目案例验证了该模型的可靠性。
通过对房地产开发企业BIM应用绩效评价的研究,可为房地产开发企业的
BIM战略实施提供科学、有效的依据,对行业应用和推广BIM技术提供帮助。
关键词:建筑信息模型,房地产开发企业,平衡记分卡,关键绩效指标,绩效
评价
ABSTRACT
Asanimportanttechnologyfortransformationandupgradinginthefieldof
constructionengineering,BIM(buildinginformationmodeling)canhelpenterprisesto
analyzeandmakedecisionsinthewholelifecycleofconstruction.Takingastherole
ofthefinaldemandsideandthebiggestbeneficiaryofBIM,realestatedevelopment
enterprisesarethedriversandinnovatorsofBIMtechnologyapplication.Therefore,
morenecessaryworkneedtobedonetostudytheefficiencyandperformance
evaluationonBIMapplicationinrealestatedevelopmententerprises.
ThisresearchstartingfromtheviewofBIMapplicationsoftherealestate
developmententerprises,takingthebalancedscorecard(BSC)andkeyperformance
indicators(KPI)asthegistofperformanceevaluationindexsystemofselection,bythe
literatureindexfrequencyanalysisandDelphimethod,from4dimensionsintermsof
financial,customer,internalprocess,learningandgrowth,bywhich12keyindicators
hasbeenidentified,andtheBIMapplicationperformanceevaluationsystemofreal
estatedevelopmententerpriseshasbeenestablished.Usinganalytichierarchyprocess
tocalculatetheweightofeachlevelofindicators,amongwhichthetop3indicatorsare
constructionperiodcontrolrate,vis
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