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2021煤矿矿长业绩材料
在科技创新方面,矿长大力实施科技兴矿战略,加大技术引进和装备投入力度。投资近3000万元引进了全新的综放设备,使工作面具备了日产过万吨的生产能力;投资800多万元对井下供电系统进行了改造,使矿井供电能力由90万吨提高到270万吨。通过这些技术改造,矿井装备水平不断提高,为高产高效矿井建设奠定了坚实基础。矿长还积极采用先进技术,不断改善劳动安全卫生条件,坚持按三同时原则搞好改扩建工程,鼓励和接受员工在安全生产工作中提出的合理化建议。
在经营管理方面,矿长带领团队实现了经济效益的显著提升。全年生产原煤263.9万吨,同比增长17%;人均收入27799元,同比增长21.88%;实现利润14353.3万元,企业综合实力显著增强。矿长将算账意识贯穿到安全生产全过程,融入经营管理各环节,由原来的先干后算转变为先算后干,持续完善预算超前控制体系,改进目标成本控制方式方法,将成本压力传递给区队,实现管生产也管经营的目的。通过精细化管理,打通了经营管理的堵塞点,疏解了矿井发展的痛点。
在团队建设方面,矿长重视人才培养和队伍建设。建立安全培训制度,完善培训机构,提足安全培训经费,督促检查培训计划完成,不断提高全员安全意识。矿长还注重段队的队伍建设,帮助段队提高管理水平和技术能力,为矿井的可持续发展提供了人才保障。通过这些措施,矿长打造了一支高素质、专业化的煤矿管理团队,为矿井的安全高效生产提供了强有力的组织保障。
在环境保护方面,矿长积极响应国家环保政策,严格控制污染物排放,粉尘、废水等主要污染物排放量均低于国家标准。积极推进矿区生态恢复工作,对破坏的土地进行复垦和绿化,提高矿区生态环境质量。同时加强节能减排工作,推广使用清洁能源和节能技术,减少能源消耗和碳排放。通过这些措施,矿长带领团队实现了经济效益和环境保护的双赢,为矿井的可持续发展奠定了基础。
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