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网红孵化经纪公司合作伙伴管理制度（2025版）

第一章总则

第一条为规范公司合作伙伴的开发、合作、维护及退出管理，构建稳定高效的合作生态，提升网红艺人商业价值与公司运营效益，根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国电子商务法》《网络直播营销管理办法》等法律法规，结合网红孵化经纪业务实际，制定本制度。

第二条本制度适用于公司与品牌方、直播平台、内容制作机构、供应链企业、MCN机构等合作伙伴开展的商业合作、内容合作、资源置换等活动的全流程管理。

第三条合作伙伴管理遵循“合规筛选、互利共赢、动态评估、风险可控”原则，严禁与失信主体、违法违规机构建立合作关系。

第四条本制度所称“合作伙伴”按业务类型分为五类：A类（品牌合作方，含快消、美妆、服饰等）、B类（直播/短视频平台）、C类（内容制作机构，含影视、综艺、短视频团队）、D类（供应链企业，含选品、物流、仓储）、E类（其他MCN/经纪机构）。

第二章组织机构与职责

第五条总经理负责审批年度合作计划、核心合作伙伴合作协议、重大合作风险处置方案，每季度听取1次合作伙伴管理工作汇报。

第六条商务合作部作为归口管理部门，履行以下职责：

（一）建立合作伙伴资源库，按类型、合作层级分类管理，每月10日前更新1次；

（二）制定年度、月度合作计划，明确合作目标、预算及优先级，每月25日前发布下月计划；

（三）负责合作伙伴开发、谈判、协议签订及履约跟踪，新伙伴开发周期≤30天/家（核心伙伴≤45天）；

（四）每季度组织1次合作伙伴满意度调研，每年开展1次合作复盘会；

（五）建立合作档案，合作结束后5个工作日内完成归档。

第七条网红运营部履行以下职责：

（一）根据网红艺人定位及发展需求，提前5个工作日向商务合作部提交合作需求；

（二）配合合作项目执行（如品牌直播、内容拍摄），提前3个工作日制定执行方案；

（三）每月5日前反馈合作项目效果（如带货GMV、内容播放量），提交商务合作部用于评估。

第八条法务部履行以下职责：

（一）审核合作协议条款（含权利义务、违约责任、知识产权等），2个工作日内出具审核意见；

（二）核查合作伙伴资质（如营业执照、经营许可证、信用记录），1个工作日内完成基础核查；

（三）处理合作纠纷及法律追责，接到需求后3个工作日内介入。

第九条财务部履行以下职责：

（一）审核合作预算及费用支出，商务合作部提交的预算申请5个工作日内完成审核；

（二）按协议约定结算合作款项，付款审核3个工作日内完成，回款跟踪逾期≤7天；

（三）每月核算合作成本与收益，提交商务合作部用于合作优化。

第十条品控部履行以下职责：

（一）对A类（品牌方）合作伙伴的产品进行质量抽检，抽检率≥30%（核心品牌≥50%）；

（二）监督合作项目执行质量（如直播内容合规性、服务响应速度），发现问题2小时内通报商务合作部；

（三）每月20日前出具《合作质量评估报告》，报商务合作部及总经理。

第十一条各部门负责人履行以下职责：

（一）督促本部门员工遵守合作规范，禁止擅自与合作伙伴达成口头协议；

（二）发现合作风险或问题，1小时内上报商务合作部；

（三）配合商务合作部开展合作伙伴对接及项目执行。

第三章合作伙伴分类与准入

第十二条合作伙伴分类标准（按合作价值与稳定性分为三级）：

（一）核心合作伙伴：年度合作金额≥500万元，或合作项目GMV≥2000万元，或平台流量扶持≥1000万次；年度合作频次≥12次，合作续约率≥90%；

（二）重要合作伙伴：年度合作金额100-500万元，或合作项目GMV500-2000万元；年度合作频次3-11次，合作续约率≥70%；

（三）普通合作伙伴：年度合作金额＜100万元，或合作项目GMV＜500万元；年度合作频次1-2次。

第十三条准入条件：

（一）基础资质：具备合法营业执照、相关行业经营许可证，信用中国无失信记录；

（二）A类（品牌方）：产品通过国家质量检测，近1年内无重大质量投诉；

（三）B类（平台）：具备网络文化经营许可证、ICP备案，近1年内无重大违规处罚；

（四）C类（内容机构）：拥有3年以上内容制作经验，成功案例≥5个；

（五）D类（供应链）：物流配送时效≤48小时（同城≤24小时），售后投诉率≤3%。

第十四条准入流程：

（一）商务合作部收集合作伙伴申请资料（或主动开发），3个工作日内完成初步筛选；

（二）法务部核查资质，品控部（针对A类、D类）开展质量抽检，2个工作日内反馈结果；

（三）商务合作部组织评审（核心伙伴需总经理参与），2个工作日内出具评审意见；

（四）评