BA村镇银行业务费用控制研究.pdfVIP

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  • 2025-09-10 发布于广东
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摘要

金融为国家经济血脉,是撬动农业现代化转型重要支点。本世纪初,国有大型银

行等银行机构逐渐撤出农村地区,致使逐渐增长的“三农”金融服务需求与不充分、

不平衡的农村金融供给之间矛盾加剧,扎根地方、服务民众之村镇银行应运而生。然

现今,一方面市场贷款利率下行,存贷款利差缩小,收入增长乏力,村镇银行因业务

费用控制能力不足,使原本就极有限的利润空间进一步被压缩;另一方面国有大型银

行普惠金融下沉,支持乡村振兴,需求饱和,而业务费用控制粗放式管理现状,使村

镇银行面临更严峻的生存与发展挑战。因此,加强业务费用控制、探索业务费用控制

精细化管理模式,是村镇银行提升盈利能力、增强市场竞争力与促进可持续发展之优

选。

本文基于精细化管理与全面成本管理理论,以BA村镇银行为对象,运用主成分

分析法、实地调研等方法展开分析。首先,介绍BA村镇银行基本情况,确认业务费

用控制重要性,系统梳理其业务费用构成、变化情况以及与BC村镇银行横向对比情

况。其次,揭示BA村镇银行业务费用控制存在的主要问题,具体为观念落后、体系

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