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工业企业管理教案;
工业企业的概念、特征与任务
及其运行活动
;第一节企业得概念与特征;第一节企业得概念与特征;第一节企业得概念与特征;第一节企业得概念与特征;一、中国古代管理思想;三、古典管理理论;大家有疑问的，可以询问和交流;第五节现代企业制度;3、现代企业得管理制度(即:公司治理结构)包括公司得组织机构设置和这些机构得运作规则P30
目得:提高公司运行效率、决策和管理能力。
组织机构:股东会、董事会、总经理、监事会;第八节企业管理基础工作;第八节企业管理基础工作;第八节企业管理基础工作;经营战略得结构与制定;图企业经营战略体系;T(Threats);SWOT方格;市场营销管理过程
;3、目标市场营销策略p99
无差异市场策略
差异性市场策略
集中性市场策略;营销管理;二、产品生命周期策略
产品得生命周期也称产品市场寿命。产品生命周期就是指产品从完成试制、投放到市场开始,直到最后被淘汰退出市场为止得全部过程所经历得时间。
产品市场生命周期包括四个阶段。即:导入期、成长期、成熟期、衰退期。;;产品市场生命周期各阶段得主要特征;课堂练习;天津顶新集团产品组合;３、产品组合评价方法(BCG矩阵);BCG矩阵BostonConsultingGroupMatrix;三、定价策略;第三节、分销渠道策略;;三、分销渠道得选择;生产过程与组织;第五章生产过程与组织;二、合理组织生产过程得基本要求;第三节、生产组织形式;生产运作计划体系;一、年度生产计划;一、生产作业计划概念
生产作业计划就是生产计划得具体执行计划。
把企业全年得生产任务分解到部件、组件、零件,直至工序,然后分配到各车间、工段、班组以至每个工作地和工人,规定她们在月、旬、周、日以至轮班和小时内保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业得生产任务。
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