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试用期员工考核表

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（试用员工转正考核用表）

填表日期：年月日

姓名

性别

出生

日期

学历

专业

所在

部门

试用

岗位

入职

时间

试用期起止时间

试用期主要工作内容

自我总结和评价

三、试用期考核内容

(用人部门评分)

考评要点

考评标准

评分结果（每项满分为10分）

1

工作任务

完成情况

能够制定有效的工作计划，具有条理性；保证工作质量、按时完成的各项工作

2

工作责

任心

认真、负责的对待工作、竭尽所能完成任务，可放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，问题意识较强

3

专业知

识能力

能够运用专业知识及时、有效地解决各类问题，圆满完成各项工作

4

处理和应对事物的能力

对事物判断较为正确，处事能力较强，在面对突发事件能够在有限时间内采用较为有效的方式解决问题

5

沟通表

达能力

以口头或书面形式准确恰当的表达自己的想法和建议；与他人沟通能力较强

6

团队协

作能力

注重团队合作；乐意与他人协调、积极配合他人，共同完成任务

7

服务意识

和亲和力

能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与内、外客户亲和力强，不暴躁，人际关系和谐

8

学习能力

和进取心

能够快速、准确地获取所需最新知识和信息，能够根据环境变化提高自身水平和技能

9

纪律遵

守情况

遵守各项规章制度，积极参加公司和所在部门的各项活动，主动维护公司各项规章制度执行的严肃性

10

个人仪表

衣着整洁、举止文明、言谈礼貌得体，待人接物有礼有节

得分总和：____________________

（备注：考核结果总分低于70分为不合格。）

签字：

四、用人部门意见

签字：

年月日

五、分管领导意见

签字：

年月日

六、总经理意见

签字：

年月日

员工试用期工作表现考核表

被评价者个人资料：

姓名：

性别：

年龄：

部门：

评估日期：

任职时间：

职位：

评价标准和操作说明：

请在适当的栏内填写等级对应的字母。

A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求

B.（8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求

C.（6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求

D.（4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求

E.（2分）不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求

工作相关标准

评价因素描述

评分等级

主管评价

自我评价

工作责任感

1.表现出维护组织利益与形象的具体行为

2.乐意接纳额外的任务和必要的加班

3.肯为工作结果承担责任

4.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席

业务绩效

1.低差错率，完成每个采编任务

2.选题能力

3.撰写优稿件能力水平

4.编辑稿件能力水平

工作品质

1.服从上级指示

2.遵守规章制度和业务规程

3.为后续的工作提供最大的便利

4.在无监督情况下保持工作质量的稳定

工作效率

1.准时完成工作任务

2.根据需要主动调整和加快进度

3.能在规则允许范围内改进方法以提高效率

工作技能

1.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务

2.具备良好的发现和解决问题能力

3.根据工作的特点，对现有的采编工作实现创造性突破

4.必要的业务知识、技能和方法，独立完成本岗位的工作

团队合作

1.愿意与他人分享经验和观点

2.采用合适的方式表达不同意见

3.与同事和协作部门保持良好的合作关系

4.参与和支持团队工作，推进团队目标的达成

5.能为团队利益做出个人的牺牲

工作相关标准

评价因素描述

评分等级

主管评价

自我评价

个人发展

1.对自己的能力有信心，尝试有挑战性的工作任务

2.经常对自己提出新的要求，愿意承担更大的责任

3.有清晰的个人的发展计划和培训需求

4.以积极态度接受与工作有关的培训

5.工作时间有效管理，进一步提高业务能力水平

工作相关标准

该分项平均得分

等级

工作责任感

客户服务意识

工作品质

工作效率

工作技能

团队合作

个人发展

工作绩效整体评估

说明：1、工作绩效整体评估在××分以上，完全具备转正条件。

2、整体评估在××分，有明显进步，需进一步协议考察。

3、整体评估低于××分，基本不能胜任工作，综合能力有限，予以辞退。

评估人：___________

被估人：___________

主要工作改善建议