企业管理-喜临门工作流程 SOP.doc

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企业管理-喜临门工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用于喜临门品牌相关业务,涵盖产品生产、销售、售后服务等全流程工作,旨在规范业务操作,提升产品质量与服务水平,保障品牌运营高效有序。

二、职责分工

生产管理部门:负责制定生产计划,合理安排生产任务;组织原材料采购与检验,确保生产物资供应;监督生产过程,把控产品质量与生产进度;管理生产设备,保障设备正常运行;协调生产各环节工作,及时解决生产中出现的问题。

销售部门:制定销售策略与计划,开拓市场,完成销售目标;负责产品推广与销售,与客户沟通,了解需求并提供解决方案;处理客户订单,跟进订单执行情况,确保产品按时交付;维护客户关系,收集市场

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