项目管理考试测试.docx

一、选择题

1、以下C不是优秀工程管理所具有的潜在优势。

A、更短的时间B、更高的员工士气C、更低的资金本钱D、更高的边际收益

2、C是为创造一种产品、效劳或者结果而进展的临时性的努力。

A、工程群B、过程C、工程D、组合

3、以下C不属于工程管理的三维约束。

A、到达范围目标B、到达时间目标C、到达沟通目标D、到达本钱目标

4、工程组合管理强调到达A目标，而工程管理专注于目标。

A、战略、战术B、战术、战略C、内部、外部D、外部、内部

5、以下D不属于一个有效的工程经理应该掌握的十大技能或能力。

A、人际技能B、领导能力C、正直D、技术技能

6、以下A程序不是工程集成管理的一局部。

A、编写工程商业论证B、制定工程章程C、制定工程管理方案D、终止工程或工程阶段

7、以下B不是新产品开发工程的最正确做法。

A、使工程和资源及企业战略相匹配B、选择回收期在两年之内的工程C、确定工程时注重客户的需求D、指派工程经理领导工程

8、一项新的政府法令要求组织以新的方法报告数据。一个提供这种数据的新的信息系统工程应归于C

A、问题B、时机C、指令D、政府管制

9、A是一份正式认可工程存在的文件，并为工程目标和管理提供方向。

A、工程章程B、合同C、商业论证D、工程管理规划

10、D不是工程章程中的内容

A、工程名称B、预算信息C、利益相关者签名D、甘特图

11、以下B不是实施集成变更控制的建议。

A、利用有效的配置管理B、尽量减少变更C、建立一个正式的变更控制系统D将工程管理看做是一个不断沟通和谈判的过程

12、在需求收集阶段，A本钱最高且耗时最长。

A、访谈B、焦点小组会议C、问卷调查D、观察

13、B是一个工程中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分组，它定义了工程的整体范围。

A、范围说明书B、WBSC、WBS词典D、工作包

14、创立WBS时，D是以非线性格式将想法写出或画出。

A、自上而下法B、自下而上法C、类比法D、心智图法

15、范围A通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾。

A、核实B、验证C、完成D、完毕淘汰

16、下面D不是增强用户投入的建议。

A、为IT工程开发一个有效的工程筛选过程B、用户参及工程团队C、用户及开发商共处一处D、仅在需要时开会，而非定期

17、编制工程进度的第一个过程是B

A、里程碑定义B、活动定义C、活动资源估计D、活动排序

18、在其他人拟定完草稿之前，你不能开场编辑一项技术报告。这个关系类型是

A、完成----开场B、开场----开场C、完成-----完成D、开场-----完成

19、下面B是错误的

A、资源分解构造是一种层次构造，它按类型和类别确定了工程的资源

B、工期和人工量是两个意思一样的术语

C、三点估计中的估计包括乐观估计、最大可能估计和悲观估计

D、甘特图是用于显示工程进度信息的常见工具

20、C显示了方案和实际的工程进度信息

A、网络图B、甘特图C、追踪甘特图D、里程碑图

21、B是本钱管理的主要目标

A、用尽可能少的本钱完成一个目标B、在允许的预算内完成一个工程C、提供关于工程的真实和准确的信息D、确保明智地使用组织的资金

22、下面B不是工程本钱管理的一个关键输出项

A、活动本钱估计B、本钱管理方案C、工程管理方案的更新D、本钱绩效基线

23、你正基于一个房子的地点、目的、平米数和其他特点来进展本钱估计，那你使用的是A本钱估计技术。

参数B、类比C、由下向上D、由上向下

24、D工程绩效衡量方法包括了范围、时间和本钱数据

A、储藏分析B、生命周期本钱C、工程本钱预算D、挣值分析

25、如果一个工程完成了一半，并且它的进度绩效指数是110%，本钱绩效指数95%，它的进度状况是B

A、它提前于进度，在预算控制中B、它提前于进度，超出了预算C、它落后于进度，在预算控制中D、它落后于进度，超出了预算

26、A是指满足一系列内在特征的程度。

A、质量B、需求的一致性C、适用性D、可靠性

27、工程质量管理的目的是C

A、为生产可能的最高质量的产品和效劳B、为确保满足合理的质量标准C、为确保工程满足承诺的需求D、以上都是

28、你可以使用