企业管理-现场品管岗位职责工作流程 SOP.pdf

企业管理-现场品管岗位职责工作流程 SOP.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业管理-现场品管岗位职责工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用亍生产现场质量管理人员(品管)的日常工作,

涵盖从原材料检验、生产过程监控到成品检验等全流程质量

管控工作,确保产品质量符合标准与客户要求。

二、职责分工

品管主管:全面负责生产现场质量管理工作,制定质量检验

标准与流程;组织质量培训,提升品管人员丏业技能;监督

质量管控工作执行情况,处理重大质量问题;协调与生产、

技术、采贩等部门的工作,推动质量改进;审核质量检验报

告,向上级汇报质量状况。

原材料检验员:负责原材料、零部件的检验工作,依据检验

标准对来料进行抽样检查;检查原材料外观、规格、

文档评论(0)

会计实操文库 + 关注
实名认证
服务提供商

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

1亿VIP精品文档

相关文档