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农业银行2025鹤岗市秋招无领导小组面试案例题库

农业银行2025鹤岗市秋招无领导小组面试案例题库

一、资源分配与决策类（共3题，每题8分）

1.题目：鹤岗市农业银行计划在近三年内投入2000万元资金用于支持当地特色农业发展，需选择三个重点领域进行帮扶。小组成员需在1小时内讨论确定帮扶领域，并给出优先级排序及理由。可选领域包括：

-有机水稻种植基地建设

-木耳深加工产业链拓展

-河蟹养殖与品牌推广

-中草药种植与药食同源开发

2.题目：鹤岗市某乡镇计划发展农业旅游，但预算有限，需选择最能带动当地农民增收的项目。小组成员需在30分钟内讨论确定1个最优项目，并说明选择依据。可选项目包括：

-生态农场体验采摘

-传统农耕文化研学基地

-农村民宿集群开发

-农产品直播带货中心

3.题目：鹤岗市农业银行需为当地农户提供信贷支持，但面临资金不足与风险控制的平衡问题。小组成员需在40分钟内设计一套农户信贷帮扶方案，明确支持对象、额度分配及风险防范措施。

二、问题分析与解决类（共4题，每题10分）

1.题目：鹤岗市部分农村地区存在农产品滞销问题，小组成员需分析原因并提出3条切实可行的解决方案，需结合当地农业特色与市场需求。

2.题目：鹤岗市某合作社因技术落后导致农产品品质不高，影响销售。小组成员需在1小时内讨论制定技术帮扶计划，包括技术引进、人才培训及推广策略。

3.题目：鹤岗市农业银行某网点因服务农村客户群体较少，业务量下降。小组成员需在30分钟内讨论如何提升网点对农村客户的吸引力，并提出具体措施。

4.题目：鹤岗市计划推广智慧农业，但部分农户对新技术接受度低。小组成员需在40分钟内设计一套推广方案，解决农户顾虑并提高采用率。

三、团队合作与沟通类（共3题，每题9分）

1.题目：鹤岗市农业银行需联合当地政府、农业企业及农户共同打造特色农业品牌，小组成员需在30分钟内讨论确定品牌定位、推广渠道及合作分工。

2.题目：鹤岗市某农村地区因土地流转纠纷导致农业生产受阻。小组成员需在1小时内设计一套调解方案，平衡各方利益并推动土地合理利用。

3.题目：鹤岗市农业银行内部存在部门协作不畅问题，影响业务效率。小组成员需在40分钟内提出3条改进建议，并说明实施步骤。

四、创新思维与策略类（共3题，每题10分）

1.题目：鹤岗市农业银行计划开发一款针对农村客户的金融APP，小组成员需在50分钟内讨论核心功能设计，需结合当地农业生产经营特点。

2.题目：鹤岗市农业银行需拓展农村普惠金融服务，小组成员需在1小时内提出3项创新服务模式，并说明可行性。

3.题目：鹤岗市计划发展乡村旅游，但面临资源分散、缺乏整合问题。小组成员需在40分钟内设计一套资源整合方案，包括产业联动与营销策略。

答案与解析

一、资源分配与决策类

1.答案与解析：

-优先级排序：

1.有机水稻种植基地建设（市场需求大，鹤岗水稻品质优良，可打造区域品牌）

2.木耳深加工产业链拓展（当地木耳资源丰富，深加工可提升附加值）

3.河蟹养殖与品牌推广（季节性强，需配套冷链物流）

-理由：结合鹤岗农业资源禀赋，优先支持市场潜力大、产业链长的领域，兼顾短期效益与长期发展。

2.答案与解析：

-最优项目：生态农场体验采摘

-理由：鹤岗冬季漫长，可利用温室大棚发展反季节采摘；游客对亲近自然的体验需求高，易吸引城市人群；运营成本相对可控。

-其他项目劣势：研学基地投入大、周期长；民宿集群需土地集中且配套完善；直播带货依赖网络基础设施。

3.答案与解析：

-方案：

1.支持对象：规模化种植户、家庭农场（优先支持有机水稻、木耳等特色产业）

2.额度分配：核心产业农户给予80%额度，普通农户50%；贷款利率适当下浮。

3.风险防范：引入农业保险、设立担保基金，联合合作社提供贷后监管。

二、问题分析与解决类

1.答案与解析：

-原因：

1.品牌意识弱，农产品同质化严重；

2.销售渠道单一，过度依赖传统批发市场；

3.信息不对称，农户不了解市场需求。

-解决方案：

1.打造区域公共品牌（如“鹤岗有机米”）；

2.发展电商直销+社区团购模式；

3.建立农业信息服务平台，对接龙头企业需求。

2.答案与解析：

-技术帮扶计划：

1.引进智能灌溉系统，降低人工成本；

2.开展种植技术培训（邀请专家授课）；

3.建立示范基地，提供免费技术指导。

3.答案与解析：

-提升措施：

1.开设农户专属信贷服务窗口；

2.提供农业金融知识讲座；

3.结合农村电商开展业务推广。

4.答案与解析：

-推广方案：

1.免费提供智慧农业设备试用；

2.组织对比实验，直观展示效益；

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