基于全面预算管理角度的企业会计控制分析(1).pdfVIP

财政金融技技术术协协作作信信息息（11））总总第第期

基于全面预算管理角度的

企业会计控制分析

王玥

黑河市园林中心

摘要：

作为企业日常经营的重要组成部分，财务预算管理具有无可替代的作用，它既可以最大限度地发

挥企业资源，又可以防止企业的各种违规和违法行为，从而减少企业在运营过程中可能存在的风险，推动企业

长期发展。所以从全面预算管理的视角出发，对企业会计控制加以分析具有重要的现实意义。本文对目前我国

企业会计控制中所存在的问题进行了剖析，并针对这些问题给出一些对策，希望能够为企业的发展提供一定的

参考。

关键词：财务管理；全面预算；会计控制

一、全面预算管理概述全方位管理，同时所有人员都能参与其中。在企业财

我国现代化市场经济的持续变化在推动各个产务会计控制中，全面预算管理可以迅速地达到企业

业健康发展的同时，也对企业的财务内部控制能力的战略目标。因此，全面预算管理的质量在很大水平

进行了检验。现代企业要实现可持续发展，就必须学上会影响企业的经济效益，而且还会影响企业的健

会各种风险的防范方法，这样才能有效解决各种财康发展，实行全面预算管理是企业财务会计控制的

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务危机。全面预算管理是一种综合性的管理，因此相重点。

关企业必须结合企业的具体情况，制定预算管理体三、现代企业财务预算管理中存在的问题

系，从而使企业的财务预算工作能够取得良好的效（一）预算制度不够健全

果。全面预算管理是根据所掌握的各种决策成本和企业的财务预算管理制度是保证预算管理工作

有关的数据，对被选方案展开分析和对比，并从中挑能够顺利进行的一个重要条件。唯有完善的预算管

选出最佳方案的过程。在企业的全面预算管理中，预理制度可以给领导者带来科学的思维方式，并对某些

算编制是企业全面预算的重要环节，它可以帮助企违法违纪行为进行制约，从而推动企业走向良性的发

业减少成本消耗，所以也是企业预算管理不可或缺展。一些企业在预算管理上没有将先进的理念融合进

的一部分。而全过程则是指通过全面预算管理来提去，缺少具有现代化特点的管理规则，缺乏对财务管

高企业的运营效率，从而达到对企业进行动态监控理规则的约束性，这些都不能为规范预算管理行为提

的目的。对企业全面预算管理进行加强，可以对企业供可靠的依据，也不能合理衔接财务管理各个资源

战略决策的全面贯彻起到推动作用，对企业的治理要素，造成财务管理效率长时间处在较低水平，这也

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结构进行完善，为企业提升整体竞争力提供帮助，从使得预算管理工作浮于表面，丧失权威性。此外，一

而达到企业产权清晰、权责明确的目的。些企业的财务部门没有从自身的具体情况出发，对

二、全面预算管理在企业财务会计控制中的重现行的财务预算管理工作监管模式进行优化，监管

要性的内容和方向不够明晰，在时代发展的背景下也没

在市场经济不断变化的条件下，企业的财务会