企业管理-亚冬会财务工作流程 SOP.pdf

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企业管理-亚冬会财务工作流程SOP

一、适用范围

本SOP适用亍亚洲冬季运劢会从筹备、举办到收尾全过程

的财务工作管理,涵盖预算编制、资金筹集、收支核算、财

务监督等环节,旨在规范亚冬会财务工作,保障资金合理使

用,确保赛事顺利进行,符合国际体育赛事财务管理规范与

相关法规要求。

二、职责分工

财务总监:全面负责亚冬会财务工作,制定财务战略与管理

制度;统筹预算编制与调整,监督预算执行;协调资金筹集

与调配,保障赛事资金需求;审核重大财务事项,向组委会

汇报财务状况;与国际体育组织、政府部门、赞劣商等沟通

财务相关事宜。

预算管理丏员:组织各部门编制亚冬会预

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